摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《省屬企業(yè)職工代表大會上的2024年度工作報告和2024年度工作計劃》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《省屬企業(yè)職工代表大會上的2024年度工作報告和2024年度工作計劃》。
受集團董事會和經(jīng)營班子委托，由我向大會作行政工作報告。請各位代表予以審議。
第一部分 2021年工作總結
2021年是“十四五”開局之年，在省委、省政府和省國資委的堅強領導下，集團上下面對復雜的外部形勢，緊緊圍繞“XXXXXX”的發(fā)展定位，堅持目標導向抓落實，突出創(chuàng)新驅動補短板，聚焦深化改革增動力，不斷完善風險防控體系，高標準開展黨史學習教育，集團治理能力、核心競爭力、發(fā)展活力和貢獻力不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。
（一）堅持目標導向，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升
全力克服新冠疫情和融資困難加重的影響，以強管理、增效益為導向，持續(xù)提升競爭力、控制力、影響力和抗風險能力，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步前進。截至2021年12月底，集團合并資產(chǎn)總額XX億元，較年初增加XX億元，增長XX%；凈資產(chǎn)XX億元，較年初增加XX億元，增長XX%；資產(chǎn)負債率XX%，較年初下降X個百分點；營收XX億元，同比增長XX%；合并利潤總額XX億元，保持良好盈利能力。二是邁進世界500強。進入美國《財富》雜志世界500強企業(yè)行列，位列第XX位。
（二）強舉措抓落實，重點工作亮點紛呈
一是國企改革三年行動縱深推進。集團緊密圍繞國企改革三年行動計劃，形成改革方案，明確改革時間表、路線圖，狠抓改革任務落實，集團下屬X戶全民所有制企業(yè)均已進入實質(zhì)改制階段。全年控股公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理改革工作完成比例已達X%，已建立董事會的企業(yè)戶數(shù)占比達X%，外部董事占多數(shù)完成比例X%，均超額完成國資委下達的改革指標，在省屬企業(yè)中排名前列。二是重大項目取得新進展。完成X投資X億元，X鐵路如期建成通車；X國際機場項目克服海外疫情等諸多不利影響，嚴格按照既定目標全力推進項目建設；“雙提升”工程X個新建項目已完成主體工程，X個國門醫(yī)院建設項目按進度有序推進；XX天然氣管道XX產(chǎn)業(yè)園區(qū)支線投產(chǎn)通氣，供氣居民用戶達XX戶，工業(yè)用戶X戶；“XX”完成項目建議書，推動綠色循環(huán)發(fā)展轉型。三是新業(yè)務取得新突破。XX中心實現(xiàn)開市開業(yè)，成為我省唯一合法的區(qū)域性股權交易平臺；“數(shù)字XX”建設強力推進，XX項目建設加速，通過承接省委組織部“智慧X”、全省“X云”等重點政務云、行業(yè)云項目，進一步夯實全省數(shù)字經(jīng)濟基礎底座；牽頭出資組建XX公司，完成XX基金出資等重大關鍵事項。四是資本運作邁開新步伐。形成集團上市方案和工作計劃，資本市場運作能力明顯進步。XX進程持續(xù)前進；順利完成XX整體上市工作；實現(xiàn)XX股權劃轉工作，助推省內(nèi)上市資源的重要整合；圓滿完成XX配股X億元，有序開展減持工作，累計回收XX億元資金，獲得收益的同時，有效補充流動性。五是外事外聯(lián)工作取得新進展。完成集團外事管理體系建設，規(guī)范外事審批，探索維護集團海外項目安全新途徑，積極配合省外辦，XX駐成都總領事館成功舉辦XX論壇。六是安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。以貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃和生態(tài)環(huán)境督查為契機，深入開展隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護宣傳教育，有效防范了各類事故的發(fā)生，全年未發(fā)生等級以上安全環(huán)保事故，為集團高質(zhì)量發(fā)展營造了穩(wěn)定的環(huán)境。
（三）聚力信用提升，防風化債成效顯著
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