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同志們：
2021年即將進入歲尾，一年來，公司領導班子分工負責、各科室、車間（隊）主動作為，勇于擔當，開展了一系列專項活動及安全檢查，內部完善了規章制度，強化了關鍵控制，外部提升了線路設備質量，重新樹立起了維修公司安全生產的良好形象。在此，我代表公司領導班子對一年來為公司安全生產做出不懈努力和積極貢獻的干部職工表示衷心感謝，同時，就維修公司一年來的整體安全生產工作和大家做幾點交流：
一、建章立制，強基達標，保障安全形勢整體平穩
（一）完善安全管理制度，強化安全基礎管理
2021年公司以完善安全管理制度，夯實安全管理基礎為目標，制定、修訂安全管理制度xx項，逐步形成了規范合理的安全管理體系。一是為全面落實安全生產責任制，重新修訂了《維修公司安全生產責任制》和部門職責，形成了較為完善的安全責任體系，基本做到了有崗必有責。二是為進一步提升全體作業人員應急處置能力，公司結合工務部應急處置預案，修訂了《維修公司應急處置預案》，進一步明確了設備故障類型、處置方案，規范了應急處置流程。三是完善了安全基礎規章，修訂了《安全高壓線管理實施辦法》、《維修公司行車設備故障管理辦法》等x項基本安全管理制度，進一步規范了工作流程、紅線管理、故障管理、風險管控、安全評估等安全基礎工作。四是為強化專項安全管理，修訂了《消防安全管理辦法》、《道路交通安全管理辦法》、《防洪標準化管理辦法》等，對規范專業管理、責任分工等進行了規范。五是強化公司內部反恐防范工作，制定并修定了《維修公司內部治安保衛工作實施細則》等四項基本制度，為內保反恐工作提供了保障。
（二）夯實基礎苦練“內功”，落實安全培訓教育
一年來，公司按照年度職工培訓教育計劃，統一安排、逐一落實，全年組織防暑降溫、事故案例學習、專題營業線施工安全、消防安全等培訓，共計xxxx余人/次；組織三新人員、司乘人員、汽車駕駛員、職業衛生等專項培訓考核，共計xxx余人/次。在此基礎上，維修公司勞人科、黨群部聯合舉辦安全生產月“安康杯”知識競賽活動，以《安規》、《修規》、《電氣化》、《職工作業考核獎懲實施辦法》、安全生產基本知識、應急處置等多方面內容，全方位檢驗參賽隊員們知識水平和教育培訓效果。
（三）強化線路設備檢查與整治，確保行車安全。
一是修訂了《小機專業打磨管理辦法》、《線路綜合檢查管理辦法》、《鋼軌手工檢查標準》、《鋼軌防斷措施》等專業技術管理文件，從制度上為現場技術管理提供了依據。二是組織做好橋梁檢測工作，聘請專業橋梁檢測機構，對管內橋梁進行普查，截至目前，已完成xx工作，公司技術科正對發現的病害進行復核、分析研判、分類評級。三是做好秋檢秋鑒工作。公司制定下發《維修公司xxxx年秋檢秋鑒工作檢查安排》，明確檢查重點和責任分工，以正線徑路、無縫線路、沿線道口等為檢查重點，通過對設備進行平推檢查，共發現線路設備隱患xxx項，按照“邊檢查、邊整改”的原則，及時制定了相應的整改措施和安全卡控措施，確保了行車安全。四是強化設備整治，全面推進年度大修施工任務。先后制定了《維修公司工程管理辦法》、《派工單審批辦法》、《施工方案審批辦法》等制度，對施工項目從方案制定、審批、實施、卡控等方面作出了規范，目前，公司xxxx年度大修項目xx項，正在組織實施中現場安全可控。尤其是xx站清篩施工，公司各主管領導親自組織，大港工務車間、機關各科室現場盯控，確保了施工質量及現場安全，截止目前xx站清篩已完成過半。
（四）強化關鍵時期安全管控，確保重點時期安全穩定。
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