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姓 名 | XXX | 現(xiàn)任職務(wù) | XXX黨委書記 |
最 滿 意 的 三 項 工 作 | 一是黨建工作成效顯著。針對基層黨建工作特色不突出的問題,找準(zhǔn)工作突破口,先后掛帥建成X個項目;堅持“一社一特色”原則,著力打造出一批黨建特色品牌,如……等,積極打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。 二是重點項目推進(jìn)有力。在X棚戶區(qū)改造上,想征遷戶之所想,憂征遷戶之所憂,使“征遷工程”變?yōu)?/span>“民心工程”,推動被征遷戶從“要我搬”到“我要搬”。親自披掛上陣,白天抓進(jìn)度、晚上抓調(diào)度,日夜協(xié)調(diào)指導(dǎo)房屋征收工作;充分運(yùn)用好各種媒體營造良好氛圍,堅持“依法拆遷,有情操作”的原則,重點幫扶生活困難和孤寡老人群體;利用X天完成全部工作,征遷速度遠(yuǎn)超全市以往歷次房屋征遷工程。。 三是武裝工作成績突出。高度重視X武裝工作,把兵役登記作為年度重要工作積極推進(jìn),針對在外求學(xué)務(wù)工、轄區(qū)打工、畢業(yè)高中生,積極開展國防教育和征兵宣傳,吸引其中適齡青年踴躍參軍。認(rèn)真開展民兵調(diào)整改革培訓(xùn),組建X人區(qū)綜合應(yīng)急連、X人辦事處應(yīng)急排、X人綜合勤務(wù)排、X人信息保障排,其中黨員比例X%、退伍軍人比例X%,均高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。2020年被X市評為“黨管武裝好書記”。 | ||
不 滿 意 的 工 作 | 在抓X經(jīng)濟(jì)工作中,對部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓得不細(xì)不實,例如2020年固定資產(chǎn)投資額完成約X億元,同比下降X%,影響目標(biāo)管理考核綜合成績。 | ||
政 治 表 現(xiàn) 及 具 體 事 例 | 一是對黨絕對忠誠。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記講話特別是在調(diào)研指導(dǎo)X時重要講話精神。在大是大非問題面前,能夠毫無畏懼、立場堅定。在面對各種思潮的誘惑和考驗時,能夠保持頭腦清醒,堅決抵制。在遇到他人傳播政治謠言時,能夠旗幟鮮明反對,敢于制止。 二是敢于主動擔(dān)當(dāng)。剛擔(dān)任X黨委書記時,針對班子原則性戰(zhàn)斗性不強(qiáng)、黨員隊伍管理不嚴(yán)的問題,通過持續(xù)抓制度、明職責(zé)、嚴(yán)獎懲,有效提高X黨委團(tuán)結(jié)凝聚力。凡事堅持模范帶頭,要求別人做到的,自己做在前。 三是治黨能力突出。帶頭遵守《黨章》,領(lǐng)導(dǎo)黨委落實好黨的七項組織生活制度,積極參加所在黨支部活動。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,定期聽取X紀(jì)工委工作情況匯報,對班子成員及社區(qū)書記定期提醒、及時約談,認(rèn)真查辦上級交付的違法違紀(jì)案件。 | ||
主 要 特 點 及 具 體 事 例 | 一是講政治。始終加強(qiáng)對系列講話精神的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)對標(biāo)看齊意識;思想上始終同黨中央保持高度一致,堅決落實上級指示精神,完成好黨交給的工作。始終敬畏手中權(quán)力,按規(guī)則、按制度用權(quán),不搞特權(quán),不謀私利。始終對黨講真話,言行一致,表里如一,說到就做到,不做表面文章。始終敬畏法律,嚴(yán)格依法辦事,不辦“人情事”,不當(dāng)“老好人”。 二是有正氣。始終筑牢個人理想信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;堅持奉獻(xiàn)在前、吃苦在先;面對成績不驕傲,面對挫折不失志;能夠自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想侵蝕。在開展工作中,能夠做到誠實處事,公正用人,敢講真話,敢斗歪風(fēng),搞庸俗關(guān)系。 三是善學(xué)習(xí)。始終把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高自我的途徑,積極向書本學(xué),堅持周讀一書、日習(xí)一文。結(jié)合工作中的不足和難題,通過各類媒體認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建、經(jīng)濟(jì)、民生方面的經(jīng)驗做法,提高開展工作能力。積極向身邊同志和群眾學(xué)習(xí),吸納有益意見建議,促進(jìn)工作高效開展。 | ||
主 要 不 足 及 具 體 事 例 | 一個是學(xué)用結(jié)合能力不足。在運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作、推動發(fā)展上做得還不夠,理論學(xué)習(xí)和實踐運(yùn)用存在“兩張皮”的情況,沒有科學(xué)運(yùn)用馬克思主義立場、觀點、方法分析單位建設(shè)矛盾,不能靈活轉(zhuǎn)化為破解疑難、化解問題的思路辦法,比如,在解決信訪難題時,思維不夠開闊,招數(shù)辦法還不多,解決老問題沒有體現(xiàn)新思路,影響了工作效果。 另一個是工作統(tǒng)籌能力不足。對改作風(fēng)認(rèn)識是深刻的、態(tài)度是認(rèn)真的,但在工作中還存在一些傾向性問題,比如,有時會因為上級催得緊向基層要材料、因為領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)給基層反復(fù)發(fā)文件,有時到基層調(diào)研行程安排緊、停留于跑面,一天趕幾個單位,沒有考慮實際效果。工作還存在拖、散、慢等行為,有些工作領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了才去抓、上級督導(dǎo)了才去搞、群眾反映了才去干,影響了單位的整體形象。有同志還反映他對待下屬比較嚴(yán)厲,工作中批評人直言直語,耐心細(xì)致的工作做得不夠。 | ||
熟 悉 專 業(yè) 領(lǐng) 域 及 特 長 | 無 |
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