摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024在“推進干部能上能下、激勵干部擔當作為”調研座談會上的匯報發言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024在“推進干部能上能下、激勵干部擔當作為”調研座談會上的匯報發言》。
尊敬的*部長，各位領導，同志們：
近年來，*市積極推動《推進領導干部能上能下規定》落地見效，聚焦干部能下，不斷壓實工作責任、加大工作力度、創新方式方法，激勵廣大干部勇于擔當、積極作為。根據調研工作安排，現將有關工作進展情況匯報如下：
堅持全面精準，確保下之有據。鮮明亮出干部上與下的標尺，堅持把功夫下在平時，準確掌握干部真實表現，有理有據、科學規范地推動干部下。細化下的情形。聚焦推進“三大進位工程（經濟進位、城市進位、園區進位）”、項目建設、安全生產、村級集體經濟等中心工作和重點任務，以干部日常工作表現、年度綜合考核結果、班子綜合分析研判結果為基本參照，研究制定正反清單，細化干部下的情形。具體來說，政治建設考察方面，關注中央、省、市要求部署是否堅決落實；重點項目考核方面，關注季度考核排名情況；通報表揚和通報批評“雙通報”方面，關注日常工作中通報批評的單位和個人；巡視巡察、專項審計、信訪事項方面，關注苗頭性、傾向性問題等，為推動干部下提供對照參考。掌握真實表現。注重無任用考察，堅持與政治建設考察相結合，每年開展2次班子運行情況調研，運用正向測評表與反向測評表兩張表格，聽取自我評價、領導評價、群眾意見三方評價，查驗黨委會議記錄、巡察反饋問題整改落實情況、民主生活會查擺問題整改落實情況、上級交辦重點任務落實情況四種資料，談透黨政正職、班子成員、中層干部、村（社區）黨組織書記及“兩代表一委員”五類人員，對各單位班子、干部的真實情況和具體表現做到心中有數。成立6個常態督查工作組，由工作經歷豐富的三、四級調研員擔任組長，近距離、面對面了解干部在中心工作、重點任務、關鍵節點中的表現，通過一周一督查、半月一匯總、一月一通報，及時掌握干部履職情況。充分發揮黨員領導干部民主生活會在考察了解干部方面的視窗作用，著重聽自我剖析、評價反映、批評意見，了解干部的政治素養、能力特點、缺點不足等，與平時掌握情況相互比照、相互印證、相互補充，多角度、全方位掌握干部真實表現。在定期常規研判基礎上，有突出問題的開展針對性研判，干部調整前開展專項研判，綜合分析一時一貫表現、一線一面表現、一正一反表現，使干部下的依據更充分、更精準、更及時。規范下的程序。細化調整不適宜擔任現職干部的五個程序步驟，明確具體操作流程和工作要求。比如，將“核實認定”程序細化為談話了解、實地印證、綜合分析研判三個環節；在“提出建議”前重點聽取所在單位黨委（黨組）和分管領導意見等。將不適宜擔任現職的情況區分為個人原因、非個人原因、健康原因三種，在調整安排上體現差異性，并明確了申請復核的受理程序和答復時限，以程序的規范保證結果的公正。2022年以來，共有**名干部因政治敏銳性不強、推進中心工作不力、分管工作排名靠后等原因被調離或免職。
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