摘要:好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024經(jīng)驗(yàn)交流:打造“四型”立體黨建新模式賦能高質(zhì)量發(fā)展》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024經(jīng)驗(yàn)交流:打造“四型”立體黨建新模式賦能高質(zhì)量發(fā)展》。
近年來(lái),*緊緊圍繞航運(yùn)金融產(chǎn)業(yè)定位,堅(jiān)持專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、創(chuàng)新型“專精特新”發(fā)展模式,探索實(shí)踐“四型”黨建新模式,有力地促進(jìn)了公司的高質(zhì)量發(fā)展。
一、以球型為內(nèi)核,優(yōu)化組織形態(tài),打造黨建“聚集體”
針對(duì)業(yè)務(wù)范圍廣、出差頻次高的行業(yè)特點(diǎn),黨支部在落實(shí)“三會(huì)一課”組織制度的基礎(chǔ)上,構(gòu)建以課堂聚焦、內(nèi)容聚集、載體聚合為核心的“能量球式”思想教育新模式,運(yùn)用黨建專屬微信群、釘釘群,將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以及上級(jí)系列新精神、新要求打包推送、定期更新。同時(shí),開(kāi)辟“全員大培訓(xùn)、人人上講臺(tái)”每周一講堂新平臺(tái),以報(bào)思路報(bào)選題報(bào)講稿、講業(yè)務(wù)講技能講體悟“三報(bào)三講”形式,常態(tài)武裝思想、集中補(bǔ)給能量。今年以來(lái),公司累計(jì)發(fā)送理論學(xué)習(xí)“能量包”10余個(gè),涵蓋理論知識(shí)點(diǎn)30余項(xiàng),累計(jì)授課20余課時(shí)。
黨支部著力構(gòu)建集成高效“聚能環(huán)”,以集約化、科學(xué)化、線條化為載體,理清黨內(nèi)會(huì)議活動(dòng)、行政會(huì)議活動(dòng)、業(yè)務(wù)會(huì)議活動(dòng)的內(nèi)在聯(lián)系和特征,條塊化和系統(tǒng)化梳理支委會(huì)、總辦會(huì)與立項(xiàng)會(huì)、信審會(huì)的研議范圍,打造以支委會(huì)為前置程序,以項(xiàng)目主導(dǎo)、功能合并、集中研究、分類決策為主要形式,以合為主、分合結(jié)合的高效研議體系。累計(jì)合并功能性會(huì)議20余場(chǎng)次,優(yōu)化了決策體系。
黨支部推動(dòng)線上線下新業(yè)態(tài)。針對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)的時(shí)效性、市場(chǎng)性特征,積極構(gòu)筑以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)視頻通信為載體的信息化決策載體,有效發(fā)揮了黨組織的功能作用,優(yōu)化了組織形態(tài),提升了黨建組織力。今年以來(lái),累計(jì)組織開(kāi)展“全員大培訓(xùn)、人人上講臺(tái)”集中培訓(xùn)10場(chǎng)次100余人;共享發(fā)布自主“小課堂”學(xué)習(xí)課件30多項(xiàng),自主學(xué)習(xí)已逐步成為全員的自覺(jué)追求;“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”員工覆蓋率達(dá)100%、在線學(xué)習(xí)參與率達(dá)100%。在上級(jí)組織的基層黨務(wù)、黨規(guī)黨紀(jì)、紀(jì)檢知識(shí)等多項(xiàng)測(cè)試中合率均達(dá)100%。
二、以鏈型為紐帶,推進(jìn)交叉融合,構(gòu)筑多維“共同體”
*黨支部堅(jiān)持黨建鏈接業(yè)務(wù),推動(dòng)雙向賦能。創(chuàng)新“黨建+業(yè)務(wù)”工作模式,堅(jiān)持黨務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員以共建共享為載體,發(fā)揮黨建引領(lǐng)、聚合、滲透、賦能作用,向深處扎根、向細(xì)處延伸,推動(dòng)“1+1>2”的整體業(yè)務(wù)迭變,實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心業(yè)務(wù)深入融合。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,持續(xù)深化“一個(gè)黨員一面旗、爭(zhēng)創(chuàng)黨員先鋒崗”等系列活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員骨干積極參與課題研究與項(xiàng)目攻關(guān)。堅(jiān)持“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”,建立起前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)相互貫通的交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了信息及時(shí)互通和風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。建立健全以分板塊、分條線、分崗位為主要內(nèi)容的立體化和落地式調(diào)研新模式,打造黨員群眾出題、骨干人員領(lǐng)題、領(lǐng)導(dǎo)班子做題“倒三角式”調(diào)研清單,與中國(guó)船舶第七一一研究所、神州數(shù)碼、北大縱橫等單位協(xié)作,圍繞全球首制碳捕集系統(tǒng)試點(diǎn)工程、融資租賃信息化平臺(tái)建設(shè)、類金融行業(yè)崗位價(jià)值體系建設(shè)等,深入開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)研,讓思想活起來(lái)。樹(shù)立“共建共享”的理念,與客戶、銀行等合作方積極開(kāi)展業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)、黨建共建等融合式共建活動(dòng),廣泛開(kāi)展多方面、深層次交流互鑒,實(shí)現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)“兩不誤”,企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平實(shí)現(xiàn)新突破。近年來(lái),*利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)五連增,資產(chǎn)規(guī)模接近百億元量級(jí),年人均創(chuàng)利450余萬(wàn)元,為賦能*海運(yùn)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略、推動(dòng)*海洋高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
三、以網(wǎng)型為支撐,聚焦基層基礎(chǔ),構(gòu)建網(wǎng)格“正方體”
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