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近年來，*黨總支秉承“創新激發生機活力、創新贏得發展機遇、創新鞏固組織陣地”理念，堅持以“龍頭”引領帶動，圍繞“一個中心”、完善“三個體系”、推進“四項重點”的總體思路舉措，加強“龍頭”黨建對車站安全生產經營管理的全面領導，將黨的政治優勢轉化為高質量發展優勢和競爭優勢，有力地促進了公司的高質量發展。
一、圍繞一個中心，推動黨建工作與經營管理深度融合
*黨總支突出抓好政治引領，確保黨建工作與企業經營管理相互契合、同頻共振。
以學為前提，“講學融合”注重學習成效。把不忘初心、牢記使命和習近平新時代中國特色社會主義思想兩項主題教育，作為黨總支97名黨員的終身課題，增強黨員突擊隊、宣傳隊、志愿服務隊3支隊伍力量。為強化學習效果，黨總支在5個“黨員示范崗”、5個“黨員示范設備”、5處“黨員示范責任區段”基礎上，根據實際重新優化布局了黨員突擊隊力量，在急難險重任務中當先鋒，在能源保供等重大任務中起帶頭，推動黨建與生產經營深度融合的生動實踐。
以做為關鍵，“虛實融合”開展教育活動。將黨員“亮身份、樹形象、做表率”的擔當意識融入生產生活，構建形成“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的新常態。以“一名黨員一面旗”“一名黨員一承諾”“我是黨員守護安全”的誓言和承諾，開展形式多樣的宣傳教育活動，喚醒黨員責任擔當意識，引導黨員在關鍵生產環節中爭當敢于擔當的表率、勇于創新的表率、勤勉敬業的表率、示范帶頭的表率，在能源保供“突擊”“攻堅”戰役中，創先爭優抓運輸保安全。
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