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進(jìn)入新的發(fā)展階段,我國政治經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨各種新情況新問題。面對新形勢新任務(wù)新要求,迫切需要培養(yǎng)源源不斷的優(yōu)秀黨員、干部、人才等作為干事創(chuàng)業(yè)的堅強(qiáng)支撐。近年來,**縣著力聚焦“一懂兩愛”型優(yōu)秀村(社區(qū))干部難找難選,高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部青黃不接,教育、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等重要領(lǐng)域人才不足不優(yōu)等突出問題,深挖根源,對癥施策,持續(xù)為功,全力以赴抓好“后繼有人”這個根本大計。
一、全流程發(fā)力,將村(社區(qū))干部后備隊伍建起來
(一)開放選撥。根據(jù)“講政治、重品行、測素能、評表現(xiàn)、訪口碑”五個方面,縣委組織部統(tǒng)一制定并公告村(社區(qū))后備干部選撥標(biāo)準(zhǔn)要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織人才選聘,通過個人自薦、群眾推薦和支部推薦,綜合形成村(社區(qū))后備干部推薦名單。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門集中考察、測評后,按照每村3-7人的規(guī)模,優(yōu)先從本村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、本鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、退役軍人等優(yōu)秀青年群體和“千人計劃”“一村多計劃”等高知青年群體中選定,并提交縣委組織部審查備案,統(tǒng)一納入村(社區(qū))后備干部培養(yǎng)序列。
(二)周期培養(yǎng)。實行理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉雙線培養(yǎng),周期兩年。按照集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于150個學(xué)時的要求,依托縣委黨校,聘請縣內(nèi)外優(yōu)秀村(社區(qū))書記授課,每季度開展一次習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、村(社區(qū))工作重要政策法規(guī)、村(社區(qū))業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)等集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。印制《村(社區(qū))干部必學(xué)必備知識讀本》,鼓勵村(社區(qū))干部“傳幫帶”,以協(xié)助工作、交派任務(wù)、解決問題為核心,安排后備干部跟崗實習(xí)和實踐鍛煉,發(fā)展優(yōu)秀者入黨,將其納入村(社區(qū))后備干部重點培養(yǎng)對象范圍。
(三)精準(zhǔn)考核。培養(yǎng)周期內(nèi),結(jié)合村(社區(qū))年度考評及黨員民主評議等,由村(社區(qū))組織黨員群眾代表對后備干部的政治表現(xiàn)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、工作表現(xiàn)、能力表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行評議,由村(社區(qū))“兩委”班子成員分三個等次對其進(jìn)行年度綜合評價,提出集體鑒定意見。培養(yǎng)期結(jié)束后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門組織開展綜合考察,結(jié)合群眾評議、村(社區(qū))黨組織評鑒結(jié)果和綜合考察情況,提出進(jìn)一步使用意見建議,提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審議通過后,提請縣委組織部審核備案。
(四)常態(tài)儲備。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對后備干部進(jìn)一步使用的意見建議,結(jié)合村(社區(qū))干部換屆、動態(tài)調(diào)整等實際需求,縣委組織部統(tǒng)一研究確定進(jìn)一步使用的后備干部。同時,全面摸清后備干部基本信息,全面掌握后備干部基本訴求,深入分析研判和明確各村(社區(qū))后備干部下一步使用方向,合理安排任用崗位等。在此基礎(chǔ)上,統(tǒng)一分村(社區(qū))建立后備干部儲備庫,確保隨備隨用。
(五)優(yōu)先使用。嚴(yán)格做到備、用緊密銜接,在村(社區(qū))“兩委”換屆或平時調(diào)整時,堅持將庫中后備干部作為第一人選提名推薦。近年來,**縣已先后選撥任用后備干部**人。在他們進(jìn)入村(社區(qū))“兩委”班子后,縣委組織部組織開展首年度全員回訪考察,視情進(jìn)行調(diào)整,確保用對人、用好人。同時,對工作特別突出、表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,在選撥“五類人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子時優(yōu)先考慮,先后優(yōu)先選撥*人進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。后備干部中一貫表現(xiàn)優(yōu)秀,且符合事業(yè)單位定向招考和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄資格條件的,招考招錄時給予同等條件下優(yōu)先錄用政策。
二、對準(zhǔn)“五求”用功,將優(yōu)秀年輕干部用起來
(一)立足崗位供求,有計劃選。堅持以全面優(yōu)化縣直各單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的功能、結(jié)構(gòu)為出發(fā)點和落腳點,對全縣各地各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位、職數(shù)、年齡、績效等全面摸底,逐個分析研判,擬訂崗位優(yōu)化調(diào)整方案。圍繞崗位對干部的需求,按照一個崗位2名以上培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn),分層分類針對性選拔一批“80后”“90后”優(yōu)秀年輕干部,激發(fā)其發(fā)展?jié)摿?,確定重點培養(yǎng)對象,并結(jié)合崗位供求實際,建立共***人的80、90優(yōu)秀年輕干部庫,著力圍繞崗位供求選好“種子”。
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