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當前國有企業通過引進戰略投資者、在境內外資本市場上市,積極推進股權多元化改革,已經成為普遍化的趨勢。*(控股)股份有限公司(后面簡稱*)作為*集團旗下2000年的上市公司,較早地成為了混合所有制企業,較早地成為現代企業治理模式下的黨建工作運作典例。*作為上市公司,既為國企加強黨的建設拓展了新的領域和空間,也帶來了黨建工作面臨的新環境下的工作新要求和新挑戰。本課題試圖通過研究*這一黨建案例,從既有的運作模式中得出關于企業黨組織的角色定位、職能,黨建工作領導體制,基層黨組織的組建管理方式,企業黨組織發揮作用的主要方式途徑等普遍性認識,作為今后混合所有制企業黨建工作的借鑒和參考。
一、國有上市混合所有制企業黨建工作的研究背景
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《2024國有上市混合所有制企業黨建工作案例研究.docx》
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