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立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，需要干部以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務(wù)。然而，現(xiàn)實中仍有少數(shù)干部不主動擔(dān)當(dāng)作為，缺乏信心與斗志，面對任務(wù)左躲右閃，直接“躺平”，被群眾稱為“躺平式干部”。結(jié)合這次專項整治，我和同志交流幾點，也算是一堂黨課。
一、“躺平式干部”眾生相
“躺平式干部”有幾副面孔？隨著作風(fēng)建設(shè)的不斷推進(jìn)，過去一些干部身上的不良風(fēng)氣正在逐步扭轉(zhuǎn)。但在一些基層干部中潛伏著一股“躺平”的暗流，值得警惕。著眼于具體表現(xiàn)形式，“躺平式干部”主要有以下幾幅肖像“簡筆畫”。
現(xiàn)實中，我們經(jīng)常看到一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實工作要求時，把說了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了，實則是只喊口號“唱空城”，工作上得過且過，滿足于開會了事，貫徹落實沒有下文。面對生態(tài)環(huán)境遭受的破壞，西部地區(qū)某干部反復(fù)強(qiáng)調(diào)環(huán)保問題的重要性，提要求“口號響當(dāng)當(dāng)”，“反正該做的批示我批了，該開的會我也開了”，典型的不尚實干尚空談、召開會議當(dāng)落實。有的干部“表態(tài)”之后無“表現(xiàn)”，服務(wù)群眾靠“表演”，面對群眾訴求滿口承諾，開的卻是空頭支票，害得群眾空歡喜一場。“接待時熱情無比，讓人暖心，詢問進(jìn)度時總是顧左右而言他，讓人寒心！”再比如，遇到某突發(fā)事件后，涉事部門和單位連夜召開緊急會議，表態(tài)要“嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就”，但往往是“火箭回應(yīng)”后就沒了下文，或者依然我行我素。這種“表面上辦”，其實只是“做給你看”，目的是“贏得你贊”，至于實際成效，卻是“稀松散漫”。
拈輕怕重“做樣子”是“躺平式干部”的另一突出表現(xiàn)。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遇到急難險重的任務(wù)挑三揀四、討價還價，甚至以各種理由推脫。比如，認(rèn)為沒有“實權(quán)”的部門是“清水衙門”，嫌棄偏遠(yuǎn)地區(qū)環(huán)境差，感覺干臟活累活“有失身份”，等等。有的干部長期坐在辦公室以“遙控指揮”接“燙手山芋”，了解情況主要靠下屬匯報、部署工作主要用電話通知、考評工作主要看下級報告，極容易導(dǎo)致工作安排脫離實際。還有的干部表示，自己單位一位領(lǐng)導(dǎo)對于有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼的工作比較上心，對其他日常工作積極性比較低，經(jīng)常做甩手掌柜。
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