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組織強則人心齊、隊伍穩(wěn)。“幫抓支部、幫帶隊伍、幫訓骨干”是我們當前面臨的現(xiàn)實而緊迫課題。從調研看，“三幫”有聲勢缺優(yōu)勢、有頻次缺層次、有制度缺力度的問題還不同程度存在，迫切需要謀實加壓、減負、放權、問責的舉措，以“三幫”實際成效促推基層建設上臺階。
一、“節(jié)奏”沒有帶起來，需要以“加壓”促“脫貧”。從工作實際看，面對建設加緊、轉型加快、融入加速大形勢新特征，各級新形勢新規(guī)律認識還有勢差、融進融合融入還有溫差、緊度速度力度還有壓差，全面抓建水平跟不上當前各級爭先恐后、晝夜兼程的新要求。有的黨員干部工作按部就班，習慣慢、平、淺，超過半數的人認為自己手上業(yè)務工作性質特殊，和其他人的工作不具有可比性；有的甘于坐“冷板凳”“當陪練”，74%的表示愿參加培訓學習但不愿參加競賽比賽。在年度各級競賽比賽中，我們斬獲名次的僅3人次。以上問題充分暴露人員思想根子上的“貧”，對我們而言，抓好“三幫”工作最內在的就是要抓好思想引領、觀念更新。要在強思想，深挖習近平新時代中國特色社會主義思想精神“富礦”和單位優(yōu)秀傳承內涵，聚智聚力挖掘歷史、凝煉靈魂；重在明方向，貫通五年開展接續(xù)教育，深化“學、悟、當”學習實踐活動，畫好思維導圖，把建設一流信息化醫(yī)療單位的規(guī)劃圖，變成著眼五年抓一年、立足一年抓五年的路線圖、施工圖，以階段可期的藍圖目標凝聚團結奮進的意志力量。
二、“虛光”沒有擋起來，需要以“減負”促“脫困”。在懇談中，大家對當前工作壓力大的感受更多來源于安全工作不托底帶來的層層加碼、臨時隨機工作多帶來的時時開會、以文件落實文件帶來的級級轉發(fā)，這種不加碼體現(xiàn)不出力度、不轉發(fā)體現(xiàn)不出態(tài)度的“有害積極性”，一定程度造成工作空轉、人員忙亂。今年僅四月份我們就先后3次迎接上級安全檢查及綜合檢查，事前、事后本級更是組織多輪次自查及整改，嚴重沖擊了科室工作計劃落實；有的還反映院務部系統(tǒng)抓、全程建不夠，習慣于運動式、突擊式抓，時間上扎堆組織，內容上大水漫灌，人員上用留脫節(jié)。從統(tǒng)計看，近兩年醫(yī)院組織各類集訓11次320余人，第一季度組織的占55%，每年集訓內容相似度超80%。這些都反映出大家內心深處的“困”，抓好“三幫”工作最直接的就是要加強統(tǒng)籌、歸正重心。必須聚焦中心不散光，著眼建設目標，制定落實《醫(yī)院黨委聚力推進自建強能工作的措施》，逐步打通“醫(yī)院——科室——醫(yī)護”的建設鏈路；對標落實不加碼，定期組織“為基層減負”座談，在摸清上情、掌握下情中抓好“規(guī)定動作”落實、控制“自選動作”幅度；把控節(jié)奏不失度，剛性落實“三會一條線”制度，真正統(tǒng)住年度工作“主軸線”，用好日常事務“子菜單”，在搞好關閘分流中推動高效落實。
三、“權責”沒有等起來，需要以“放權”促“脫澀”。從現(xiàn)實情況看，由于編制要求，醫(yī)院的黨團結構比較特殊。在入黨、獎懲、財物支配、人員調整等方面不同程度存在院里“大包大攬”、科室“說了不算話”的尷尬，滋長了等靠要思想、科室領導推拖繞觀念。有的角色定位不清，黨員骨干把自己等同于一般醫(yī)護人員、普通群眾，62%的認為存在黨員群眾化的現(xiàn)象；有的卸責不盡責，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題能力弱，甚至坐等問題拖大拖炸。近年來醫(yī)院共有11起越級舉報信件，發(fā)生了3起違規(guī)違紀問題，有3人受到相應處理。這些都暴露出各級在擔責、履責上的“鈍”與“澀”，抓好“三幫”工作最根本的就是要依規(guī)賦權還權，激活自主抓建的新動能。重在厘清權責界面，組織編寫醫(yī)院《黨務工作實用手冊》，制定經常性工作落實《清單》和黨群組織運行《規(guī)范》，以界面清晰促進責任落實；轉變指導方式，積極適應新情況和政策法規(guī)新要求，跳出“保姆式”抓建模式，尊重基層“三項權利”，落實抓基層五項機制，著力培塑依法履職用權習慣；完善激勵機制，探索實施“群眾有所盼，支部想著辦”辦法，扎實推進暖心惠民激活力、強動力、提能力“三力”工程，以工作的溫度、力度，增強同志們的歸屬感和黨組織凝聚力。
四、“規(guī)矩”沒有立起來，需要以“問責”促“脫乏”。調研感到，各級扭住“散”、盯著“小”、圍繞“保”加強治理的理念樹得不牢，按綱抓、依法管、遵章干的意識不強。抓工作、轉作風還存在跟著感覺走、憑著經驗干，“規(guī)定動作”隨意取舍、制度落實“打折變通”的現(xiàn)象，缺少敬畏心、執(zhí)行力。從一季度上級檢查看，還發(fā)現(xiàn)4類20余個問題，很多都是立查立改的老問題，卻又反反復復出現(xiàn)。這些從側面說明指導與落實上的差距，抓好“三幫”工作最關鍵的還是要牽住問責這個“牛鼻子”，倒逼各級擔綱盡主責。一以貫之抓好醫(yī)院《重要事項督辦機制》落實，盯當前重大工程建設，以及易踩空踏虛的經常性基礎性工作，抓全程、全程抓，對不落實、落不實的人和事嚴肅追責問責；要扭住創(chuàng)新抓，緊緊圍繞“網絡+”教育創(chuàng)新破冰、“科技+”現(xiàn)代治理信息化建設等加強考評，在獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶中立起開新圖強的鮮明導向；要看住作風抓，持續(xù)深化專題教育實踐活動，圍繞守法用權開展“權力大了怎么用好”“經費多了怎么管好”討論大辨析，定期組織“微腐敗”清查治理，抓早抓小確保人人講規(guī)矩、守底線、知敬畏。
