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推動“黨建+企業文化”深度融合，是推動非公企業黨建落到實處的良方。謀求長遠發展的民營企業家都有強烈的培育優秀企業文化的內在動力。因此，民營企業黨建工作把企業文化建設作為推動工作的重要抓手和載體，不僅有助于發揮黨組織在企業發展中的政治引領作用，把黨的領導落到實處，而且能得到民營企業家的內在認同。兩者良性互動，相互融合，企業文化建設既獲得了強有力的思想保障，企業黨建也有了重要抓手，對于形成企業文化與黨的建設相得益彰、協同推進的雙贏格局大有裨益。
一、推動非公企業黨建工作存在的短板與問題
改革開放以來，伴隨著非公有制經濟的蓬勃發展，形成了黨建工作與企業發展相輔相成、相互促進的生動局面。但是受多種因素的綜合影響，非公企業黨建工作依然存在諸多薄弱環節。確保非公企業黨建不虛、不空、不偏、不走過場，讓黨的領導貫通在企業發展的各環節各方面，仍然是一個迫切而現實的重大課題。
1.非公企業主對黨建工作的作用和重要性認識不足。非公企業主大都把追求經營利潤、創造經濟效益作為企業發展的唯一目標。部分企業主對組建黨組織工作認識不足，心態比較復雜，有的甚至存在抵觸情緒，導致這些企業的黨建工作難以順利有效實施。有的認為黨建工作會增加不必要的開支，消耗員工精力，影響正常的生產經營活動，增加企業經營成本；有的認為黨組織作用的發揮，會削弱自身在企業中的領導地位，會對企業經營生產形成干擾或不良影響。
2.非公企業黨建工作與生產經營“兩張皮”現象依然突出。非公企業主擁有企業的資產所有權，在企業中擁有對人、財、物的支配權以及生產經營的決策權和執行權，而黨組織是從外部嵌入發揮政治核心作用的制度安排。一個是內生的以企業主為核心的企業治理結構，另一個是外部嵌入的以黨組織發揮政治核心作用的黨組織體系。如果黨建工作能夠服務企業中心工作，助力企業成長，增強企業的凝聚力，那么企業主當然是樂見其成的。但在實際工作中，部分非公企業黨建工作和生產經營活動找不到有效的切入點、融合點，導致兩者結合不緊密、融合不通暢，沒有形成工作合力，無法實現“一盤棋”工作格局。
3.非公企業黨建實現制度化、常態化、日常化缺乏有效的載體和有力抓手。非公企業黨建工作存在黨務工作力量薄弱、工作方法單一、支持力度不夠、時間保障不足等諸多問題。黨支部書記身兼數職，日常工作繁忙，企業競爭壓力大，抓黨建工作被動接受任務多，主動積極作為少；不少非公企業主不是黨員身份，更缺乏建立黨組織的自覺和動機；一線黨員職工，存在“雇傭心理”，關注日常業務多，關注自身收入多，對黨建工作的興趣和參與度不高，有的甚至對自己的黨員身份諱莫如深。加之企業日常開展的黨建工作，內容較為枯燥，形式較為單一，難以形成共鳴。
二、云賬戶技術（*）有限公司推動“黨建+企業文化”的主要做法和成功實踐
云賬戶技術（*）有限公司（以下簡稱“云賬戶”）2016年8月在*高新區成立。成立幾年來，迅速成為中國企業500強、中國民營企業500強。云賬戶的成功不僅緣于其敏銳的市場洞察力和卓越的商業機會捕捉能力，而且還得益于其鮮明而獨特的紅色黨建引領下的紅色企業文化建設。云賬戶把紅色基因融入企業發展血脈，激發“紅色動能”，充分發揮紅色文化的領航、強企、聚力、勵志、賦能等功能，走出了一條非公企業黨建與企業文化有機融合、互促共進的新路子。
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