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為規范和加強公司基層黨組織建設，打牢發展基礎，推進新時代國有企業黨的建設總要求在基層落地生根，*公司黨委貫徹落實“黨建強基、雙融強企”工程，樹立基層建設“一年打基礎、三年有提升、五年創樣板”目標，在黨建統領、民主集中、群策群力、轉化推廣上取得新實效，為企業可持續高質量發展強健根基，保障基業長青。
一、黨建統領按綱抓建，推進基層建設全面提升
公司黨委明確按綱抓建工作要聚焦共性與個性問題，抓全面、系統、整體落實，一體推進九個項目落實見效。
抓好基層建設整體工作。2023年4月初公司全面啟動基層建設工作，第一時間成立按綱抓建領導小組及其辦公室。結合主責主業實際，研究確定5個方面十大重點工作，明確了基層建設3+6個示范、試點項目，在安全管控、數字賦能、隊伍建設、設備提質、服務品牌、降本增效等難點上沉下心俯下身，細化工作清單和責任清單，成立基層建設最小作戰單元，將示范、試點項目與中心工作“同部署、同安排、同落實”，組織學習《基層建設綱要》內容和重要內涵，召開基層建設動員會與公司10個部門簽訂基層建設作戰書，統一思想、凝聚共識。
抓好調研問題適時跟蹤。公司黨委班子成員帶頭下沉一線，先后去一線車站班組16次，組織9場專題調研，并通過線下“一站一箱”和線上“幸福員工聽我說”收集意見3條。收集整理問題之后，推出“全科專家會診”式的體檢觀摩。各責任黨組織一起系統性查找“癥結”，針對個性問題，開展由“資深專家一對一問診”式的重點診療輔導，由分管領導開展針對性指導解決具體難題。同時，推出“一對一”回頭看機制，針對調研形成的33項問題開展“回頭看”。截至目前，33項問題已全部出具整改方案。其中，12項已完成閉環，其余項目取得階段性整改成果。
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