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集團(tuán)黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，深入落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于以黨建引領(lǐng)保障新戰(zhàn)略落實(shí)的實(shí)施意見》（以下簡稱《意見》），把集團(tuán)公司黨組“1+9+3”戰(zhàn)略規(guī)劃體系落實(shí)、貴州省分公司“1458”工作部署落地作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞《意見》中五大工程落地生根，在充分總結(jié)自身黨建融入中心“活動(dòng)式拉動(dòng)+品牌式帶動(dòng)+平臺(tái)式發(fā)動(dòng)+項(xiàng)目式推動(dòng)”“四動(dòng)”模型基礎(chǔ)上，全新打造“貫徹新戰(zhàn)略 ‘黔’鋒闖新路”黨建引領(lǐng)保障新戰(zhàn)略落地品牌，黨委建強(qiáng)班子、黨支部筑牢堡壘、黨員勇當(dāng)先鋒，三個(gè)層級(jí)、一體發(fā)力，將黨建成果轉(zhuǎn)化為助推新戰(zhàn)略落地生根的顯著優(yōu)勢。
一、黨委建強(qiáng)班子，把方向、管大局、保落實(shí)
黨委將“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用貫穿于落實(shí)新戰(zhàn)略全過程。將新戰(zhàn)略各項(xiàng)任務(wù)納入各級(jí)黨組織黨建責(zé)任清單，做到前置把關(guān)、跟蹤督導(dǎo)、復(fù)盤評(píng)估、完善提升全閉環(huán)，有效提升貫徹新戰(zhàn)略質(zhì)量效能。
一張清單干到底，打造落實(shí)新戰(zhàn)略“執(zhí)行好班子”。堅(jiān)持緊扣目標(biāo)定清單，省市兩級(jí)分公司黨委班子因地制宜，將“1+9+3”戰(zhàn)略規(guī)劃體系、省分公司“1458”工作部署細(xì)化為新戰(zhàn)略工作落地責(zé)任清單，圍繞清單任務(wù)進(jìn)一步制定“收入保障計(jì)劃”800余項(xiàng)，統(tǒng)一納入“黨建主體責(zé)任”清單體系；堅(jiān)持緊跟進(jìn)度抓落實(shí)，建立“周月季”工作機(jī)制，省市兩級(jí)分公司黨委班子成員雙周聽取1次分管領(lǐng)域?qū)ｎ}匯報(bào)，黨委書記每月召開1次復(fù)盤會(huì)議，班子每季開展1次專題調(diào)研，先后跟進(jìn)部署工作62次，形成“一碑一表”；堅(jiān)持緊盯短板促提升。公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，與自身目標(biāo)對(duì)標(biāo)，與全集團(tuán)平均水平對(duì)標(biāo)，與先進(jìn)省分公司工作成效對(duì)標(biāo)，不斷找準(zhǔn)差距，有的放矢，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、激發(fā)基層責(zé)任單元活力改革的落地成效追上全國水平，數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大標(biāo)志性成果關(guān)鍵衡量指標(biāo)在南方并列第1名、政企智慧運(yùn)營年度巡檢得分排名全國第1名、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)和數(shù)據(jù)治理專業(yè)年度任務(wù)完成速度全國并列第1名。
一張藍(lán)圖繪到底，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型“創(chuàng)新強(qiáng)班子”。做好頂層設(shè)計(jì)，繪制新圖景。圍繞“三大轉(zhuǎn)型”目標(biāo)、“四提一控一強(qiáng)”策略，省分公司黨委制定智慧運(yùn)營、網(wǎng)格數(shù)字化等8大任務(wù)，市州分公司黨委因地制宜，突出自身資源、優(yōu)勢、短板4要素，制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃130項(xiàng)，形成省分公司一體統(tǒng)籌，市州分公司多點(diǎn)發(fā)力的“1+N”數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好“責(zé)任鏈”。把各級(jí)黨組織“一把手”作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一責(zé)任人，納入黨組織書記抓黨建年度述職評(píng)議重點(diǎn)。抓好第一責(zé)任人責(zé)任與分管班子成員直接責(zé)任、專業(yè)組責(zé)任協(xié)同，形成黨組織書記牽頭抓、班子成員直接抓、專業(yè)小組具體抓的良好局面；突出創(chuàng)新，豐富“樣板間”。圍繞政企要客、商企客戶營銷服務(wù)、政企業(yè)務(wù)敏捷交付，黨委班子將賦能貴州產(chǎn)業(yè)數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展作為政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型主戰(zhàn)場，帶隊(duì)拜訪要客70余次，參與方案修訂上百次。在貴州省大數(shù)據(jù)局公布的2022年第一、二批49個(gè)5G應(yīng)用場景示范項(xiàng)目名單，貴州聯(lián)通有21個(gè)項(xiàng)目入選，占比42.9%。
二、支部筑牢堡壘，強(qiáng)功能、增動(dòng)力、保落地
按照“省本部黨組織爭當(dāng)攻堅(jiān)模范、市本部黨組織樹好賦能標(biāo)桿、區(qū)縣黨組織建強(qiáng)戰(zhàn)斗能力、營銷服務(wù)中心黨組織提升突擊本領(lǐng)”的思路，分層施策、層層推進(jìn)，真正做到點(diǎn)多、線長、面廣的基層黨組織在貫徹落實(shí)新戰(zhàn)略上“一條心”“一盤棋”，全面激活“動(dòng)力源”，凝聚起基層黨組織推進(jìn)新戰(zhàn)略落地實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)力量。
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