摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《區(qū)委關(guān)于基層治理工作情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《區(qū)委關(guān)于基層治理工作情況匯報》。
近年來，區(qū)立足實際，扎實推進(jìn)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，通過凝聚各方力量、建強(qiáng)“紅色網(wǎng)格”等舉措，著力破解基層治理中的難點和瓶頸，逐步探索出一條城鄉(xiāng)接合型城區(qū)基層善治新路子。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、強(qiáng)化組織聚力，構(gòu)筑“近鄰連心網(wǎng)”
發(fā)揮基層黨組織政治功能和組織功能，把網(wǎng)格資源力量緊緊凝聚在一起，不斷夯實基層治理的根基。
（一）建立“大黨委”組織體系。推行以社區(qū)黨組織為核心，由駐區(qū)單位、共建單位黨組織等組成的“1+X”社區(qū)“大黨委”運行機(jī)制；開展“區(qū)直部門包社區(qū)、機(jī)關(guān)干部進(jìn)小區(qū)”活動，安排68家區(qū)直單位采取“一對一”“一對多”的方式包聯(lián)94個社區(qū)，由單位黨組織負(fù)責(zé)人兼任社區(qū)黨組織第一書記，選派53名機(jī)關(guān)黨員干部下沉擔(dān)任薄弱網(wǎng)格黨支部第一書記，推動力量、資源、服務(wù)下沉。
（二）完善“小網(wǎng)格”定責(zé)體系。在精準(zhǔn)劃分網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，圍繞網(wǎng)格賦能、常態(tài)運轉(zhuǎn)等薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實際進(jìn)一步細(xì)分網(wǎng)格、細(xì)化責(zé)任；摸排有一技之長的“小區(qū)能人”、熱心黨員群眾3500多人，分類編入網(wǎng)格黨組織、網(wǎng)格志愿服務(wù)隊兩支隊伍中，通過設(shè)置網(wǎng)格黨建指導(dǎo)、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督、紓難幫困奉獻(xiàn)等七類崗位，有效撬動網(wǎng)格實體運轉(zhuǎn)、精細(xì)服務(wù)。
（三）健全“微清單”服務(wù)體系。由社區(qū)、小區(qū)網(wǎng)格黨組織牽頭，定期梳理群眾需求清單、服務(wù)資源清單，提出治理項目清單；堅持每季度召開一次“網(wǎng)格黨建聯(lián)席會議”，由社區(qū)會同包聯(lián)單位、網(wǎng)格黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會等治理主體，就網(wǎng)格治理項目進(jìn)行協(xié)商議定，并通過“聯(lián)席會議派單、責(zé)任主體接單、居民群眾評單”的方式，逐項對賬銷號。去年以來，先后形成網(wǎng)格治理清單事項1242件，已解決975件。
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