摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國(guó)企副職領(lǐng)導(dǎo)2024年度工作述職報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《國(guó)企副職領(lǐng)導(dǎo)2024年度工作述職報(bào)告》。
2023年來(lái)，在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的大力支持幫助下，我認(rèn)真貫徹上級(jí)的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，全身心投入工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：
一、不忘初心、牢記使命，不斷提升政治素養(yǎng)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新要求和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)集團(tuán)公司調(diào)研的重要指示，準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，以?shī)^勇向前的爭(zhēng)先姿態(tài)堅(jiān)決做到不忘初心、牢記使命。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以集團(tuán)公司黨代會(huì)、集團(tuán)公司和公司職代會(huì)精神為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作；積極參加班子學(xué)習(xí)研討，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了《為實(shí)現(xiàn)黨的二十大確定的目標(biāo)任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗》《十四屆全國(guó)人大一次會(huì)議精神》《集團(tuán)公司發(fā)展史》等內(nèi)容，并督促承包組室黨員及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)規(guī)范化、常態(tài)化。
二、統(tǒng)籌兼顧、履職盡責(zé)，全力抓好分管工作
（一）盯緊中心工作，抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)保障。今年緊密結(jié)合公司開(kāi)發(fā)形勢(shì)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)產(chǎn)量增量做工作，緊盯*、*、*等增量工作量實(shí)施，提前運(yùn)行*、*等影響生產(chǎn)效率的工作，加快協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行，有力保障生產(chǎn)時(shí)率，拉升產(chǎn)量貢獻(xiàn)。截至12月，共計(jì)投產(chǎn)*項(xiàng)，日增產(chǎn)量*噸，實(shí)施挖潛恢復(fù)*項(xiàng)，日增產(chǎn)量*噸。緊盯月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，高效開(kāi)展生產(chǎn)組織工作，充分發(fā)揮“指導(dǎo)服務(wù)、協(xié)調(diào)保障、監(jiān)督監(jiān)控”職能作用，提升運(yùn)行時(shí)效。截至12月共計(jì)完成措施*項(xiàng)，增產(chǎn)*萬(wàn)噸。
（二）發(fā)揮數(shù)智化優(yōu)勢(shì)，保障生產(chǎn)時(shí)率。2023年生產(chǎn)指揮中心充分借助視頻監(jiān)控、數(shù)智化系統(tǒng)，繼續(xù)做強(qiáng)生產(chǎn)車間視頻、工況監(jiān)督管控業(yè)務(wù)，不斷提升第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反應(yīng)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題*次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工況異常情況*次，保障了正常生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)時(shí)率；及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保問(wèn)題*處，避免了大面積污染事件發(fā)生，減少產(chǎn)量損失*余噸。
（三）加強(qiáng)車間管理，全面提升生產(chǎn)時(shí)率。2023年持續(xù)深化車間生產(chǎn)時(shí)效管控提升，每周分析原因，將生產(chǎn)時(shí)率這一重要指標(biāo)進(jìn)行錄入、分析和考核，提升維保計(jì)劃的可操作性和符合性。加快車間生產(chǎn)進(jìn)度，維保后后2小時(shí)內(nèi)必須開(kāi)工，因準(zhǔn)備工作不足，造成延誤或二次停工的，嚴(yán)格考核。引進(jìn)推廣*、*、*等創(chuàng)新成果孵化，取得良好的效果。對(duì)比同期*更換數(shù)減少*次，*更換減少*次，減少停產(chǎn)*次。
（四）嚴(yán)格依法合規(guī)，抓好生產(chǎn)隱患排查治理。學(xué)習(xí)了*重要指示后，改變生產(chǎn)運(yùn)行思維，以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)思維抓經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使花的所有錢創(chuàng)造出價(jià)值。2023年零維費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生*萬(wàn)元，一是隱患消缺：*下水道蓋板更換，*圍墻破損出修補(bǔ)，*隔音板修補(bǔ)，各車間爬梯加固等；二是基礎(chǔ)設(shè)施維修：房屋防水*平；設(shè)備基礎(chǔ)維修*處；*基礎(chǔ)新建；設(shè)備管網(wǎng)保溫*處；三是應(yīng)急搶修：應(yīng)急搶修施工*余處；鍋爐維修*臺(tái)；四是道路維修：重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)有影響的道路*處進(jìn)行了維修；五是長(zhǎng)效投入更換流水線*米。
三、建強(qiáng)體系，打防一體，確保綜合治理見(jiàn)成效
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