摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《鎮(zhèn)在民營經(jīng)濟發(fā)展及市場主體培育座談會上的發(fā)言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《鎮(zhèn)在民營經(jīng)濟發(fā)展及市場主體培育座談會上的發(fā)言》。
按照會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟發(fā)展和市場主體培育有關(guān)工作情況匯報如下：
一、工作總體進展情況
今年來，*鎮(zhèn)認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，按照“抓經(jīng)濟必須強主體”的工作要求，堅持高位推動、頂格落實、重點攻堅，不斷釋放民營經(jīng)濟發(fā)展動力活力，扎實推進市場主體培育倍增工程，努力交出經(jīng)濟社會發(fā)展的“高分報表”。1－8月，我鎮(zhèn)新增培育市場主體*家，完成全年指導任務的*％。培育線上企業(yè)*家（*，目前正由會計機構(gòu)提交資料）。對接擬升限上企業(yè)1家（*）。
二、工作方法及成效
一是高位推動，緊盯目標責任落實。成立市場主體培育工作專班，黨政主要負責同志親自謀劃、親自部署，分管領(lǐng)導親自調(diào)度、親自落實。研究制定《鎮(zhèn)2023年培育壯大市場主體任務分工方案》，將全鎮(zhèn)市場主體培育目標任務分解下發(fā)至10個村（社區(qū)），確定培育方向、培育時限和培育要求。配套建立完善考核評價體系，將市場主體培育工作納入村（社區(qū)）年度綜合目標考評重要內(nèi)容，通過考核推動工作落實。
二是強化摸排，抓實惠企政策宣傳。堅持以“保”促“育”，認真落實市區(qū)惠企紓困政策，全面開展惠企政策宣傳、走訪服務活動，營造政府鼓勵、部門支持、全面動員的濃厚氛圍，鼓勵更多的自然人及社會組織成為市場主體。深挖市場主體發(fā)展?jié)摿ΓY(jié)合全鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞生態(tài)養(yǎng)殖、特色水果、鄉(xiāng)村旅游等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，促進各類市場主體增量發(fā)展。加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、大學畢業(yè)生、退役軍人等群體的宣傳力度，鼓勵、引導其自主創(chuàng)業(yè)。聯(lián)合市場監(jiān)督管理*所開展集中清理整治行動，全面摸排農(nóng)村小攤販、小作坊、種植戶、養(yǎng)殖戶等未辦證人員，糾正無證無照經(jīng)營行為，規(guī)范市場主體資質(zhì)管理，目前已督促辦理營業(yè)執(zhí)照6戶。
三是強化服務，匯聚各方工作力量。組織開展市場主體培育專題業(yè)務培訓，講解如何在網(wǎng)上自主注冊企業(yè)及辦理的流程，全面提升業(yè)務水平。采用全程陪辦的“保姆式”培育模式，為10個村（社區(qū)）均落實了1名代辦專員，為企業(yè)提供工商注冊、企業(yè)年審等全過程服務，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、經(jīng)發(fā)辦工作人員，深入各村（社區(qū)）指導市場主體培育工作，解決、協(xié)調(diào)工作中的實際困難和問題。召開市場主體培育工作研判會、調(diào)度會，細化工作目標、明確分工協(xié)作，對培育發(fā)展情況實行“一周一統(tǒng)計、一周一通報”，以此表揚先進，激勵后進。
三、存在的問題和困難
一是鎮(zhèn)域內(nèi)常住人口較少，對市場主體培育發(fā)展的思想認識不足，群眾積極性不高；二是市場主體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，個體工商戶比重偏大、企業(yè)比重偏小的現(xiàn)象比較突出；三是我鎮(zhèn)距城區(qū)較近，沒有太大規(guī)模的個體商戶，發(fā)展線上個體較為困難。
四、下一步工作打算
下一步，我鎮(zhèn)將認真貫徹落實此次會議精神，進一步強化統(tǒng)籌調(diào)度，加強政策宣傳，優(yōu)化工作舉措，做好要素保障，全力沖刺年度培育任務的完成。具體從以下幾個方面著手：一是積極動員宣傳，提高群眾積極性，加大個體工商戶、企業(yè)的培育力度，引導中小企業(yè)、群眾樹立并強化商品意識、經(jīng)營意識和市場意識；二是進一步做大培強市場新主體，支持工商貿(mào)企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)能級，開展精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，推動市場主體擴數(shù)量、提質(zhì)量；三是采取逐戶走訪的方式，加大限上個體的發(fā)掘和培育，提升市場主體培育發(fā)展的效率。
我的發(fā)言完畢，不足之處敬請各位領(lǐng)導同志批評指正。
