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紀(jì)檢組進(jìn)駐部門后，如何有效履職呢？這是紀(jì)檢監(jiān)察部門普遍關(guān)心和關(guān)注的一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義的課題。作為一名派駐部門的紀(jì)檢監(jiān)察人員，這次會(huì)議，我主要交流三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極融合。學(xué)駐在部門的法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)，辦事流程和工作規(guī)則等，凡與駐在部門相關(guān)的知識(shí)都要學(xué)，讓自己在紀(jì)律監(jiān)督的過程中不說外行話，做內(nèi)行人。就是積極主動(dòng)地融入到駐在部門的工作和人員當(dāng)中，了解駐在部門人員的工作和生活，知道他們?cè)谧鍪裁础⑾胧裁矗民v在部門的工作規(guī)律、內(nèi)在要求和辦事流程，弄清楚所服務(wù)的對(duì)象，延伸一級(jí)管理的是誰，分析駐在部門每一個(gè)崗位潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。只有將自己擺進(jìn)去，融入到駐在部門的方方面面，他們才不會(huì)排斥你、堤防你，拒你于千里之外，自己才不會(huì)成為“孤家寡人”，自己的工作才不會(huì)脫離實(shí)際，紀(jì)律監(jiān)督才會(huì)厚植于廣大民眾之中，我們也才能知道監(jiān)督誰，如何監(jiān)督，如何防范和化解可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
二、找準(zhǔn)定位，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。就是要準(zhǔn)確定位自己在駐在部門中的角色。“融合”的目的是為了了解和把握駐在部門的實(shí)情，但不能忘記了自己的身份——“紀(jì)律衛(wèi)士”。準(zhǔn)確“定位”自己，弄清自己應(yīng)該干什么，不應(yīng)該干什么。在業(yè)內(nèi)，我們不越權(quán)、不越位、也不越界。作為一個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察人，我們要實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督的再監(jiān)督”，時(shí)刻保持清醒的頭腦，把紀(jì)律挺在前面，把自己擺在監(jiān)督者的位置，切實(shí)履行好《黨章》和《憲法》所賦予的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)。過去設(shè)立紀(jì)工委的時(shí)候，雖說與部門聯(lián)系也比較緊密，但始終有距離，對(duì)部門的了解也僅僅停留在面上，更深層次、更全面、內(nèi)在的、本質(zhì)的東西始終無法掌握。紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，特別是設(shè)立監(jiān)察委以后，向部門派駐紀(jì)檢組，這一舉措讓紀(jì)律監(jiān)督更貼近更給力。因?yàn)椤榜v”在部門，紀(jì)檢組便于及時(shí)地貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委、監(jiān)委指示精神，便于開展法規(guī)、紀(jì)律宣傳和警示教育，便于適時(shí)組織一些有針對(duì)性的活動(dòng)和紀(jì)律督察。因?yàn)椤榜v”的優(yōu)勢(shì)，使紀(jì)律監(jiān)督實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)了由有距離監(jiān)督向零距離監(jiān)督的轉(zhuǎn)變；二是實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)監(jiān)督向主動(dòng)監(jiān)督的轉(zhuǎn)變；三是實(shí)現(xiàn)了由面上監(jiān)督向深度監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。
三、堅(jiān)持原則，懂得自律。因?yàn)榧o(jì)檢組工作的“特殊性”，駐在部門的領(lǐng)導(dǎo)及其職工多多少少與紀(jì)檢組工作人員保持著一定的心理距離。或許在部分人的心里，總覺得紀(jì)檢組的同志是來監(jiān)視他們的。對(duì)駐在部門人員的心里想法，要理解，縮短雙方的磨合和習(xí)慣時(shí)間。紀(jì)檢組工作不是跟誰過不去，是要通過常提醒、早打招呼，讓每一個(gè)行使公權(quán)力的人習(xí)慣在紀(jì)律規(guī)矩的約束下工作和生活。只要人人都能夠在紀(jì)律和規(guī)矩的框架內(nèi)工作和生活，跟誰都過得去；如果有誰想突破紀(jì)律的約束，想凌駕于紀(jì)律之上，就跟誰過不去。因此，紀(jì)檢組要把紀(jì)律常掛嘴邊，對(duì)駐在部門常提醒，時(shí)時(shí)處處將紀(jì)律規(guī)矩挺在前面。經(jīng)過近兩個(gè)月的工作，紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)在潛移默化中已深入人心。駐在部門常常事前會(huì)詢問“某某事能不能這樣做？”有些時(shí)候，個(gè)別同志甚至?xí)f：“能不能做問紀(jì)委的人，他們說了算。”每每有這樣或那樣的詢問，聽到這樣或那樣的說法，既欣慰又不安。欣慰的是紀(jì)檢組沒有成為“稻草人”，對(duì)駐在部門紀(jì)律的宣傳和執(zhí)行有了效果，大家的紀(jì)律意識(shí)在不斷增強(qiáng)；不安的是他們對(duì)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)還有待于提高，因?yàn)椴皇羌o(jì)委說了算，而是制度和規(guī)定說了算。由于工作的特殊性，駐在部門從領(lǐng)導(dǎo)到職工充分尊重紀(jì)檢組的工作，但作為一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，不驕不躁，不搞特殊，更不能自我意識(shí)膨脹，目空一切，產(chǎn)生優(yōu)越感，讓人覺得你高高在上而不可親近。要學(xué)會(huì)自省，懂得自愛和自律，要求別人做到的首先自己做到，而且要做得比別人更好，成為遵守紀(jì)律的示范者和引領(lǐng)者。只有這樣，執(zhí)紀(jì)才有底氣，才無愧于“紀(jì)律衛(wèi)士”的稱號(hào)。
