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為期一周的學習,通過看、聽、學、思、悟,應證了社區正在做的一些工作,也從網絡到現實,對“未來社區”、“完整社區”有了清晰的了解以及對誰的社區?誰治理?治理誰?等關鍵問題進行思考。結合所學所干,從社區和自身實際出發,我對這次學習,有以下幾個方面的思考:
一、社區黨組織書記怎么當?
將帥無能累死三軍。自擔認社區書記以來,我一直以這句話自省并思考做好社區治理,首先怎么當好社區書記。在社區工作7年,從副主任、副書記到書記,從居務到黨務,我對業務工作熟悉了,但是今年換屆以來,隨著角色轉換,社區黨組織書記怎么當?我也是摸著石頭過河,工作人員怎么分工更合理?社區黨建該做些什么?共駐共建單位的領導,不是檢察長,就是書記、局長或者企業老總,社區治理怎么發揮共建單位作用?和他們聯系總感覺自己矮半截底氣不足,黨建聯席會議怎么召開,該說些什么?就這樣一邊干一邊想,在膽怯中,我一點點大膽嘗試,每開展一次活動,我都及時組織工作人員,總結反思,指出不足,發現進步,提振信心,鼓舞士氣。
上海徐匯區凌云街道尚艷華書記的授課以及蘇州歐典社區書記講解,我認為,要做好社區書記就先要解決“誰的社區”,“誰治理”的問題。答案是顯而易見的,群眾的社區,因此要依靠群眾治理。因此社區書記要學會挖掘利用資源,比如挖掘并培養一批支持社區工作的居民。即要緊緊依靠群眾,構建基層社會治理“四梁八柱”。比如發動共駐共建單位、社會組織力量參與社區治理。
二、新時期黨建引領城市基層治理怎么干?
1.要充分發揮共駐共建單位作用
通過摸排社區資源,劃分為黨建服務圈、法律服務圈等五個圈,同時召集社區兩委班子討論需求清單,分析資源清單,根據實際發展需要,對接項目清單,圍繞社區的5類資源3張清單開展工作。基于社區現狀構成,提出“1+3+N”工作體系,即強化1個“大黨委”引領,整合商業圈、城中村、小區3個領域資源,今年開展各類活動25場次,聯動單位20家,其中10個共筑共建單位,聯動2家物業公司,4個社會組織7家企事業單位。做實營商發展、村居融合、文化共享、環境美化等N項居民服務,形成上下聯動,多元發力的共建共治共享格局。
2.開展好三會一課
上海古美路街道平吉三村黨群服務中心,嚴格履行黨賦予的權利義務,從嚴從細落實三會一課程序,加強黨員教育管理,讓退休黨員在組織生活中,體現社會價值。通過學習我認識到,做好黨建工作不能流于形式,但是形式很重要。結合學習所得和社區工作實際,組織黨員到艾黎·何克陵園、培黎學院紀念館、工人文化宮參觀,開展老黨員認領鮮花、贈送政治生日卡、紅色觀影、講入黨初心故事等活動,有效調動黨員參會積極性。下一步將探索通過模擬法庭、cosplay、紅色劇本殺等形式,持續調動黨員參會積極性,并發揮在社區治理中的重要力量。
3.要加強黨建引領紅色物業
在上海古美路街道平吉三村黨群服務中心,我對怎么做好這項工作有了深入理解。但是現實狀況是,*社區有兩家物業公司,萬達物業有2名黨員,一名黨關系在騰達西鐵公司,一名黨關系在老軍鄉,國泰物業一名黨員都沒有,所以,黨建引領紅色物業,首先要在物業發展黨員,然后才能成立黨支部,加強黨建引領。*麗景萬達物業、國泰物業負責人在社工委擔任副主任。社區通過組織物業公司職工進行紅色觀影、端午節包粽子活動,增進感情,達成共識,良好的關系在社區治理中起到了潤滑劑的作用。
三、怎么打造社區治理凝聚力工程?
1.暢通民意訴求
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