摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣2024年招商引資工作匯報材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣2024年招商引資工作匯報材料》。
2023年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格對照市對縣考核要求，貫徹落實“聚力一二五、走好共富路”總體要求，強化合力招商、深化落地攻堅、創(chuàng)新招商模式、優(yōu)化營商環(huán)境，圍繞“招大引強”與“落地轉(zhuǎn)化”凝心聚力推動招商引資工作穩(wěn)步前進(jìn)，為我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動能。項目方面，力爭全年新簽約億元以上項目40個，10億元以上項目10個，50億元以上項目有所突破。指標(biāo)方面，力爭全年實現(xiàn)實際利用外資1.5億美元、縣外內(nèi)資146億元、浙商回歸資金98億元的目標(biāo)，具體為：
一、強化合力招商，壓實責(zé)任著力點
一是“招大引強”，構(gòu)建全縣一盤棋。圍繞一二三重點產(chǎn)業(yè)，聚焦“才能兼?zhèn)洹⒂嗌行摇?條標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈以及我縣緊缺的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，開展全域全員招商。堅持“招大引強”“強鏈補鏈”“轉(zhuǎn)型升級”三者協(xié)同推進(jìn)，加快引進(jìn)一批技術(shù)水平高、支撐作用強、產(chǎn)業(yè)鏈上下游覆蓋面廣的大項目，撬動全縣產(chǎn)業(yè)總量提升、迭代升級。發(fā)揮中船海裝、日新鑄業(yè)等龍頭企業(yè)集聚作用，重點招引風(fēng)電裝備、臨港裝備等產(chǎn)業(yè)項目，做大臨港裝備核心產(chǎn)業(yè)總量；招引紅獅海工材料、盛遠(yuǎn)石墨烯，同時加快太一新材料及勤邦二期等項目建設(shè)，做強功能材料產(chǎn)業(yè)；招引創(chuàng)一智能裝備，同時加快錦浪二期、金沐陽等項目建設(shè)，做優(yōu)綠色能源產(chǎn)業(yè)；聚焦新業(yè)態(tài)農(nóng)漁項目招引，以項目招商推進(jìn)現(xiàn)代海洋漁業(yè)、農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等高水平發(fā)展；發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢，聚焦文化旅游產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)影視、文旅、商貿(mào)等綜合服務(wù)業(yè)項目。
二是“七評一看”，用好準(zhǔn)入一把尺。堅持科學(xué)精準(zhǔn)招商，完善“七評一看”項目準(zhǔn)入評審制度，通過會議評審與現(xiàn)場踏看雙管齊下，對在談項目從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動性、工藝技術(shù)先進(jìn)性、空間規(guī)劃相符性、相關(guān)訴求合理性、要素保障可能性等維度嚴(yán)格把關(guān)，并由縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭定期召開專題會商，通盤規(guī)劃縣域土地，對通過評審的項目“好中選優(yōu)”后依次落實選址，切實提高決策效率和推進(jìn)效果，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目盡快簽約落地。
三是“打擂賽馬”，凝聚招商一股繩。優(yōu)化考核激勵機制，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、園區(qū)招商主平臺、主陣地作用，積極調(diào)動招商有關(guān)部門、駐外聯(lián)絡(luò)處的參與度。堅持全過程督考，對年度目標(biāo)任務(wù)實行“月通報、季督查、年考核”，每月發(fā)布《招商快報》通報全縣招商指標(biāo)完成度及進(jìn)位情況，對招商實績突出的單位通報表揚，對進(jìn)度遲滯的單位發(fā)放工作提示單；每季度實行“紅黃綠”亮燈預(yù)警提醒，通過賽馬比拼，形成快馬揚鞭、比學(xué)趕超的合力招商氛圍。
二、深化落地清零，培育投資增長點
一是精準(zhǔn)項目梳理，壓實攻堅責(zé)任。精準(zhǔn)梳理全縣土地供而未用、用而未盡、建而未投的招商引資項目，制定責(zé)任清單和項目推進(jìn)路線圖，會同相關(guān)招引責(zé)任單位明確目標(biāo)時間節(jié)點，倒排任務(wù)，細(xì)分責(zé)任，開展項目落地“清零”攻堅。
二是掌握項目動態(tài)，推動攻堅進(jìn)度。根據(jù)攻堅目標(biāo)時間及路線圖，分別制定月度攻堅責(zé)任清單及攻堅單位責(zé)任清單。推動“線上進(jìn)度報送”與“線下進(jìn)度推進(jìn)”相結(jié)合，以項目落地轉(zhuǎn)化月報及推進(jìn)會為著力點，協(xié)同相關(guān)部門形成會商機制，統(tǒng)籌全縣攻堅項目落地轉(zhuǎn)化“清零”實效。
三是核實項目現(xiàn)狀，保障攻堅成效。每月初針對上月項目推進(jìn)情況報表，分批次分時段赴項目所在地實地踏看，核實項目攻堅完成情況準(zhǔn)確性，向各責(zé)任單位做出及時提醒，并將完成實績在*招商快報進(jìn)行亮?xí)瘛Ｅc此同時總結(jié)問題、經(jīng)驗，完善工作機制，確保未轉(zhuǎn)化項目實現(xiàn)“清零”。
三、創(chuàng)新招商模式，尋找工作突破點
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