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近年來，*區認真貫徹習近平總書記提出的“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的十六字治水思路，以水利工程安全、高效、良性運行為目標，堅持問題導向和結果導向，建立健全管理制度，不斷創新完善工作機制，著力提高工程建設和運行管理水平，全區水利工程建的好、用的好、管的好，在促進農業生產、提高農戶收入、保障群眾用水、防汛抗旱減災等方面發揮應有作用。近三年，區水利局獲評10項省市先進和榮譽，在*召開了全省農村飲水安全工作現場會、全省水利建設管理和項目法人培訓班在*現場教學。區水利局被國務院評為全國脫貧攻堅先進集體，單位主要負責人被水利部和國家扶貧辦評為脫貧攻堅安全飲水工作先進個人。我們的做法如下：
一、堅持高位推進、周密部署，確保項目“能落地”
一是統一思想認識。水利是農業的命脈，水利興則農業興,水利強則農業強。*區委、區政府一直高度重視水利基礎設施建設，特別是近年來，緊緊圍繞“要把水利擺在九大基礎設施網絡建設之首”的指導思想，把水利基本建設作為農業發展的首要任務來完成，勇于擔當，主動作為，扭轉“要我建”的被動思想，增強了“我要建”的行動自覺。
二是提前部署謀劃。在項目組織安排上，每年年末提前謀劃下一年度實施計劃，在征求各方意見，充分調查研究的基礎上，制定了《*區農田水利建設規劃》《*區水利建設三年行動計劃》等系列規劃、計劃。在長期規劃上，編制完成了《*區2023—2024年農村水利基礎設施建設規劃》，做到前期有規劃、推進有計劃、工程有量化。
三是強化部署調度。*區把水利基本建設納入重要議事日程，列入了高質量發展考核內容。在年初的《政府工作報告》里，對當年的水利基本建設作出具體部署。在日常工作中，主要領導親自點題、親自調度，分管領導適時召開調度會議，解決問題和瓶頸。2023年，主要領導批示、調度達6次，分管領導召開專題會議或在會上部署達10多次。領導以身示范，帶動形成了全區上下聯動、左右互動、齊抓共管的良好局面。
二、堅持問題導向，攻堅克難，確保項目“建得成”
一是多方籌措資金，做好資金保障。“兵馬未動，糧草先行”，充裕的資金是保障水利建設的根本。*區按照“上級給一點、本級出一點、社會投一點”的思路，積極向上爭取資金、整合扶貧資金、發行政府債券、鼓勵民間投資，近年來，累計投入資金9.47億元（其中本級資金5.99億元），用于水利項目建設，讓每一處想建的項目都能建得成。
二是聚焦群眾需求，把握水利項目建設方向。*區針對農村群眾尤其是貧困群眾日益增長的飲水需求，投資建設百噸千人以上集中供水工程34處，讓數十萬群眾喝上了自來水，農村自來水普及率達到90%，全區2.45萬戶、9.08萬名貧困戶飲水條件得到全面提升；針對山塘水庫“頭頂一碗水”的危險因素，完成山塘改水庫6座，對57個水庫進行了標準化建設，提升了山塘水庫基本防汛能力；針對農村灌溉基礎設施薄弱問題，新建水陂52座，新建灌溉渠道89.79Km，改善灌溉面積3萬余畝，實現“旱能灌、澇能排”；針對河流防洪能力偏弱問題，實施五小水利項目1277個、中小河流治理40.1公里、五河治理21.434公里，鞏固了堤防條件。全區各項水利基礎設施得到顯著改善提升。
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