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近年來，我市委持把加強駐村隊伍建設(shè)作為鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，緊緊圍繞“選得準、下得去、蹲得住、干得好”目標要求，用心抓好選優(yōu)訓(xùn)強、嚴管厚愛、示范引領(lǐng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的鄉(xiāng)村振興鐵軍。
一、聚力選優(yōu)訓(xùn)強，打造鄉(xiāng)村振興紅色引擎
駐村幫扶工作隊的質(zhì)量決定著鄉(xiāng)村振興的成敗。為此，我市在選優(yōu)訓(xùn)強駐村幫扶工作隊上下功夫、出實招，走好鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵棋。
一是堅持盡銳出戰(zhàn)。選派駐村幫扶工作隊員做到“三優(yōu)先三不選”：年青的優(yōu)先、學(xué)歷高的優(yōu)先、基層經(jīng)驗豐富的優(yōu)先；年齡大的不選、能力弱的不選、作風(fēng)差的不選，真正做到精兵強將下基層、好人好馬上一線。全市137支駐村隊384人，35歲以下81人，約占21%；有基層工作經(jīng)驗250人，約占65%；本科以上學(xué)歷65人，約占17%。同時，嚴格執(zhí)行召回調(diào)整制度，今年已調(diào)整或撤換不合適、不勝任、不稱職駐村隊員37人。
二是堅持培訓(xùn)提能。今年來，全市針對鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)知識開展“全員訓(xùn)”，舉辦鄉(xiāng)村振興、基層黨建、集體經(jīng)濟等專題培訓(xùn)4期1139人次；針對新駐村隊員開展“點單式”培訓(xùn)，根據(jù)需求清單科學(xué)安排課程，共培訓(xùn)3期67人；創(chuàng)新方式開展“現(xiàn)場訓(xùn)”，市里組織駐村第一書記走村觀摩2次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織走村觀摩36次，形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。
二、聚力嚴管厚愛，激發(fā)鄉(xiāng)村振興澎湃動力
堅持多措并舉，多向發(fā)力，全面加強駐村幫扶工作隊管理，切實鍛造一支下得去、蹲得住、干得好的“硬核”駐村幫扶干部隊伍。
一是四輪驅(qū)動聚合力。堅持壓實“四方責(zé)任”，構(gòu)建起縱向到底、橫向到邊、齊抓共管的新格局。壓實市駐村辦牽頭抓總責(zé)任，對全市駐村幫扶工作隊實行日常管理、跟蹤服務(wù)、考核評價；壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村辦，對轄區(qū)內(nèi)駐村幫扶工作隊進行日常監(jiān)管；壓實派出單位與駐點村工作“捆綁責(zé)任”，做到同檢查、同考核、同問責(zé)；壓實駐村隊員“八項推動職責(zé)”，真正做到吃住在村、真抓實干。今年來，市駐村辦出臺《管理辦法》《考核辦法》和《六條措施》等文件3個，開展調(diào)研督導(dǎo)10輪，編發(fā)工作提示、督查通報13 期。各派出單位“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)按月駐村指導(dǎo)2200余次，落實幫扶資金和工作經(jīng)費3500萬元。
二是精細管理嚴作風(fēng)。始終堅持駐村干部作風(fēng)常抓不懈，統(tǒng)一編印《駐村工作隊日常工作記錄本》，規(guī)范駐村日常工作紀實管理，建立出勤、履職、成效“三張清單”。嚴格隊員考勤，全面推行“釘釘打卡”APP，對隊員實時位置動態(tài)監(jiān)管。實行一月一考核一排名一通報，及時約談作風(fēng)不實隊員，對派出單位績效考核實行反向扣分。今年來，因工作不力約談幫扶單位負責(zé)人、駐村工作隊員51人次，反饋整改駐村幫扶問題135個。
三是強化保障激活力。堅持以鄉(xiāng)村振興和駐村幫扶成效來檢驗干部，對表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔重用，連續(xù)兩年駐村工作優(yōu)秀且符合晉升條件的優(yōu)先職級，今年來提拔重用表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村干部9名，45名駐村隊員得到職級晉升。開展“暖心”行動，市委書記、組織部長帶頭走遍137個派駐村，召開駐村隊員座談會2次，現(xiàn)場解決實際困難11個；全面落實工作補助和保險、體檢制度，徹底解決了駐村隊員后顧之憂；關(guān)心關(guān)愛隊員生活，新建小食堂147個，安裝空調(diào)165臺、熱水器77個、電視機54臺，確保駐村隊員住下去。
三、聚力示范引領(lǐng)，譜寫鄉(xiāng)村振興華麗篇章
駐村幫扶工作隊扛牢責(zé)任、真抓實干，切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村振興的工作效能，全面提升了人民群眾的獲得感和幸福感。
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