摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《特色黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)材料》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《特色黨支部創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)材料》。
*黨支部成立于2017年3月，共有正式員工78人，其中正式黨員16人，預(yù)備黨員4人，黨員人數(shù)占比25%。黨支部堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展”的宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，打造“四彩黨建”特色工程為抓手，在企業(yè)發(fā)展中很好的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨支部緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、黨建助力員工成長、黨建融合文化建設(shè)”為宗旨，按照“雙強(qiáng)六好”的工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，全方位打造“四彩黨建”特色工程。助推企業(yè)建設(shè)成為國內(nèi)油氣田領(lǐng)域工業(yè)廢棄物綠色處置示范單位，不斷推進(jìn)組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相融合，制度建設(shè)與經(jīng)營管理相融合，文化建設(shè)與員工成長相融合，創(chuàng)新黨建模式，激發(fā)黨建活力，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。
一、紅色先鋒讓黨員先鋒號(hào)“響”起來
定期召開支委會(huì)、支部大會(huì)，認(rèn)真研究分析支部黨建工作嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨內(nèi)生活規(guī)定，抓嚴(yán)抓實(shí)黨員學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度、“主題黨日”活動(dòng)，認(rèn)真開展組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員活動(dòng)。通過采取人人講黨課主題活動(dòng)，提升黨員綜合素質(zhì)。
增強(qiáng)黨員思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，采取重溫入黨誓詞、開展主題黨課、組織學(xué)習(xí)沙龍等形式，強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)工作，支部通過簽訂黨員責(zé)任狀、安全生產(chǎn)指標(biāo)經(jīng)營承包合同，劃定黨員責(zé)任區(qū)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，先后有五名骨干員工加入黨組織。開展“三好四星”活動(dòng)等靈活多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在日常工作中率先垂范、模范帶頭，以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動(dòng)全員創(chuàng)先爭優(yōu)。
二、橙色關(guān)愛工程讓文化陣地“活”起來
組建科研攻關(guān)組、提質(zhì)提效組、活力青春組等功能型黨小組建設(shè)。2023年6月22日，公司黨支部與結(jié)對(duì)共建單位川慶鉆探第五工程項(xiàng)目部黨委、西安意通鉆前分公司黨支部聯(lián)合開展“賡續(xù)鉆探芳華 踐行綠色使命”主題黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并簽訂了結(jié)對(duì)共建協(xié)議。支部組織文體活動(dòng)50余次，開展科研技術(shù)討論會(huì)30余次。
三、綠色主題工程讓環(huán)保責(zé)任“扛”起來
以黨員目標(biāo)自主管理為載體，按照“自主承諾、自主考核、自主兌現(xiàn)”總體規(guī)劃，每名黨員對(duì)照崗位簽訂黨員責(zé)任狀、“黨員目標(biāo)自主管理承諾書”，對(duì)照承諾進(jìn)行履責(zé)，定期進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)選標(biāo)兵黨員，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，做到了責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)零事故。黨支部開展“三進(jìn)兩服務(wù)”活動(dòng)，即進(jìn)班組、進(jìn)車間、進(jìn)井場，服務(wù)一線、服務(wù)青年，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，接地氣、強(qiáng)底氣、增士氣。
四、藍(lán)色引擎工程讓產(chǎn)學(xué)研“用”起來
開辦“周一晚講堂”、開展業(yè)務(wù)操作“實(shí)戰(zhàn)演練”、員工技能大賽、安全知識(shí)競賽等強(qiáng)化青年員工的業(yè)務(wù)技能。通過量子大學(xué)組織員工線上學(xué)習(xí)、組織管理人員分批次赴格局商學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)代化企業(yè)管理培訓(xùn)，提升公司整體管理層次。組織技術(shù)骨干赴中國石油、中國海洋石油相關(guān)兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，拓展視野、提升技能。組織員工外出進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到全員合格、全員持證。
公司始終以科學(xué)技術(shù)為生存和發(fā)展的根本，在成果先進(jìn)性方面，確立了油氣鉆采過程的污染物排放目標(biāo)，發(fā)明了超高濃度油氣鉆采廢液的多重物化-生物工程耦合技術(shù)；開發(fā)了超高濃度油氣鉆采廢液的固液分離技術(shù)；開發(fā)了多重物化-生化效能協(xié)同技術(shù)開發(fā)了殘余有機(jī)污染物的穩(wěn)定化處理的生物工程技術(shù)；開發(fā)了集中處理資源化利用工程模式。與多所科研院所建立“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，形成了一支擁有教授4人、博士9人、研究生6人的科研技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍，形成發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型專利11項(xiàng)。
