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今年以來，**市委把貫徹落實全省深入開展“能力作風建設年”活動工作推進會議精神以“三問四看五提升”狠抓落實，堅決打好能力作風建設攻堅戰，力爭在爭先晉位上實現新突破。
一、以“三問”查擺檢視，對標對表抓落實。第一時間組織召開全區能力作風建設領導小組辦公室會議，對貫徹落實會議精神、持續深化能力作風建設進行再安排、再部署，明確“三問”工作要求。首問面對問題差距是否感到了壓力。對標交流發言單位先進經驗，對比“四比四看”短板弱項，深刻查擺問題、剖析原因，找到癥結所在，變壓力為動力、變危機為轉機，不當“追兵”爭標兵。次問對標會議要求是否找到了差距。從深化思想認識、高標準落實省委部署、優化惠企利民服務、提升機關工作質效等方面再找差距不足，對問題清單再梳理再補充，對專班工作力量再配備再加強。再問面對嚴峻形勢是否看到了方向。細化分解全省推進會議各項重點任務，籌備召開全區“能力作風建設年”活動工作推進會議，總結能力作風建設階段性成效，排名靠前單位作交流發言，排名靠后單位作表態發言，鼓勵先進、鞭策后進，促進各地各單位認清形勢、校準方位、奮起直追。
二、以“四看”傳導壓力，夯實責任抓落實。重點督辦看后進癥結。8月2日以來，市委主要領導“四不兩直”深入全區能力作風建設排名靠后單位調研督導，發現能力作風建設推進不力、窗口服務亟待優化、項目要素保障不到位等方面問題28個，現已立行立改19個，其他9個問題列入限時整改范圍。搭臺打擂看好壞優劣。健全完善能力作風建設工作“周專報”機制，設立“紅黑榜”專欄，2期“紅榜”發布4個先進事例，“黑榜”晾曬13個反面典型。堅持“四比四看”通報機制，對各地各單位每月榜單及時通報，用數據說話、用實績檢驗、用發展證明，引導各級干部比學趕超、競速爭先。嚴格督導看活動質效。各工作專班重新制定督導計劃，列出督導項目、明確“亮牌”依據，計劃于8月底完成全區第三輪督導檢查，全覆蓋77個單位，發現問題及時糾治。調度提示看責任落實。圍繞“四比四看”“集中攻堅破難”“九個帶頭”等重點工作任務和要求，定期對7個縣（市、區）委書記“點對點”調度提示，抓住“關鍵少數”，進一步明晰任務、壓實責任。
三、以“五提升”提高質效，精準施策抓落實。思想認識再提升。對不領著研究、不主動思考，當甩手掌柜的有關單位主要負責人進行約談，產生不良影響的嚴肅追責問責，倒逼領導干部切實扛起政治責任，繃緊“不落實就是失職”這根弦。攻堅破難再提升。召開集中攻堅破難專項調度會，對24個攻堅項目再研究、再推動，確保每個攻堅難題達到序時進度，年底前實現突破。漠河機場擴建項目原定于8月30日“校飛”，現已提前到8月13日。創先爭優再提升。統籌各縣（市、區）及地直經濟扛標單位資源力量，深度對接上級發展戰略、重大規劃、產業方向，對原有創先晉位項目提檔升級，加速縣域經濟發展、重點項目建設，力爭提高經濟發展增速全省排名位次，實現加快發展、趕超發展、高質量發展。包聯成效再提升。進一步完善包聯臺賬，制作“包聯明白卡”，對包聯工作實行清單式管理，計劃于8月底前地級領導再次對包聯單位調度推動，下沉指導、靠前指揮，加力推進各項任務措施有效落實，難點問題得到解決。營造氛圍再提升。積極主動與國家級、省級主流媒體對接，加大宣傳頻次和力度，綜合運用“兩微一端”等新媒體大力宣傳好經驗好做法好成果，進一步提高全社會對活動的知曉率和認可度。
