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實施鄉村振興戰略，是做好新時代“三農”工作的總抓手。組織部門要主動適應新形勢新要求，聚焦農業強、農村美、農民富目標要求，在優化組織資源配置、完善基層治理體系、壯大村級集體經濟上發力，把黨的政治優勢、組織優勢不斷轉化為助推鄉村振興的“組織動能”。
一、優化組織資源配置，為“農業強”集聚精干高效的硬核力量。鄉村振興，關鍵在人。必須持續強化“三農”干部人才隊伍建設，為加快農業農村現代化注入強勁動力。一是選優“領頭雁”。引導鼓勵“能人”回鄉擔任村“兩委”班子成員，完善向重點鄉村持續選派駐村第一書記和工作隊制度，選優配強熟悉“三農”工作、安心扎根、精于謀劃、善抓落實的鄉鎮領導班子特別是黨政正職，選派專家人才擔任產業發展重點鄉鎮掛職科技副鄉鎮長，以干部隊伍的高素質專業化帶動農業經營組織化、產業體系化、發展規模化。二是育強“主力軍”。持續實施村干部定向培養工程，加大“農民大學生”培養力度，為農村基層組織培養儲備高素質后備人才。堅持從基層專業經濟合作組織、農業企業中選拔優秀人才走出去開拓視野，與市內職業高校合作，實施農村實用人才培育工程和現代農業領軍人才培育工程，重點培育一批“田秀才”“土專家”和“鄉村工匠”，打造一支扎得下根的鄉村振興主力軍。三是樹好“風向標”。把抓黨建促鄉村振興作為各級黨組織書記年度述職評議考核重要內容，加大在述職評議、年度考核中的分值權重，以項目化考核、數字化打分、標準化排名、嚴肅化問責倒逼履職盡責。堅持面向基層一線招錄公務員、招聘事業干部、公開比選鄉科級領導干部，積極開展“鄉村百佳”評選活動，每年選樹一批鄉村振興優秀典型，激勵干部人才積極投身鄉村振興的生動實踐中。
二、完善基層治理體系，為“農村美”構建和諧文明的社會生態。要以更實的組織保障、更優的公共服務、更細的基層治理，全面提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。一是把組織建設抓得更實。扎實開展基層黨組織整建提質行動，建立完善黨組織軟弱渙散預警機制和排查整頓工作機制，不斷增強基層黨組織的組織力凝聚力號召力。進一步優化農村黨組織設置，推動黨組織領導作用有機嵌入鄉村治理，確保實施鄉村振興戰略各項工作不偏向、各項資源有保證、各項任務有成效。二是把公共服務抓得更優。持續實施黨群服務中心提質升級工程，不斷優化場所服務功能，認真落實村干部集中辦公、坐班值班、民事代辦等制度。深入拓展“屋場會”“五個到戶”群眾工作法，采用“互聯網＋便民服務”，確保村情民意精準掌握、黨的惠民政策到戶到人。三是把基層治理抓得更細。完善村民自治機制，全面推行“四議兩公開”、村級小微權力清單制度，完善民主協商、村務監督等機制，推動村民說事、議事、主事。全面規范村規民約，確保“規到點子、約到要害”。全面推行村級事務積分管理制度，堅持正向激勵為主、獎懲結合的原則，引導村民積極參與村級管理。全面推行志愿服務活動，組建志愿服務隊，開展星級志愿者評比活動，引領鄉風文明，凝聚基層治理強大正能量。組織黨員帶頭、群眾參與人居環境整治等鄉村建設行動，深入拓展“秀美屋場”“文明家庭”等評選活動，廣泛開展社會主義核心價值觀和道德教育，不僅讓鄉村環境美起來，更讓廣大群眾心靈美起來。
三、壯大村級集體經濟，為“農民富”打造強勁持久的產業引擎。發展壯大村級集體經濟是增強黨組織服務功能的物質基礎，也是促進全體農民共同富裕的產業支撐。一是全力以赴“消薄”。整合各方力量，在金融、資產、項目等各方面加大扶持力度，移交一批政府資產由村級集體經濟組織管護經營，推出一批項目由村級集體經濟組織實施，鼓勵后盾單位將扶持資金優先用于發展村級集體經濟。壓實細化鄉鎮黨委書記、村黨組織書記第一責任人責任，“消薄”任務未完成的，黨委（黨工委）書記和村（社區）黨組織書記年度述職評議考核不得評為“好”等次。二是久久為功“培強”。繼續實施財政資金扶持村級集體經濟發展項目政策，幫助村集體經濟組織、合作社等解決產業發展資金難題。積極發揮村級集體經濟組織的平臺作用，推動集體資源變資產、資產變資金、資金變項目、項目變收益，打造一批農產品產地初加工重點村、新業態特色村和集體經濟示范村。推行以強帶弱的聯村發展模式，形成一批村級集體經濟“聯合體”，通過資源整合、產業對接、優勢互補，推動整體提升。借力全省、全國高等院校的科研機構，柔性引進高端技術，助推農產品精深加工等特色農業產業升級，打造拳頭產品和地理標志品牌，不斷提高優質農特產品牌的社會認可度和知名度。三是發展成果“共享”。在政府持續投入基礎上，以集體經濟為依托辦好鄉村醫療、養老、完善基礎設施建設等民生實事。完善利益聯結機制，讓農民“流轉土地的租金、集體收入的股金、就近就業的薪金”三份收入一起拿，更多分享鄉村振興成果。
