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社區統戰工作情況匯報

工作總結 時間:2024-01-06 14:24:06 收藏 WORD下載

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近年來,**堅持把社區作為新時代統戰工作的著力點, 圍繞“黨建引領、統戰聚力”主題,以“社區統戰工作室”為載體,創新打造“1+2+3+X”工作新模式,走出一條依托社區開展統戰工作的新路子,打通了基層統戰工作的“最后一公里”。

一、“1”,即堅持黨建引領“一條主線”。突出社區黨委核心作用,成立社區黨委書記任組長的社區統戰工作領導小組,建立“社區黨委+網格管理員+若干名黨外人士志愿者”的社區組織管理框架,明確統戰委員擔任社區統戰工作指導員,網格管理員擔任社區統戰工作聯絡員,構筑起“多層級、全覆蓋”的網絡組織體系,切實把社區廣大統戰成員“領起來”。

二、“2”,即打造協商議事“兩大平臺”。一是打造陣地平臺。在3個街道辦事處成立26個統戰工作室,配備統戰工作室聯絡員,建立社區統戰對象臺賬,將社區零散分布、無組織聯系的統戰成員有序組織起來,打造溫馨有溫度的“統戰對象之家”。二是打造協商平臺。在每個社區建立“同心議事室”,每個網格建立統戰對象聯絡點,以網絡為單位與社區統戰對象定期聯系,廣泛聽取統戰對象對社區各條戰線、各領域工作的意見建議,更好地借助統戰人士的力量服務群眾、破解難題,形成社區為統戰服務、統戰成員為社區服務的“雙向服務”格局。

三、“3”,即建立職能運轉“三項機制”。一是聯席會議機制。制定《關于加強社區統戰工作的實施辦法》,建立由街道黨工委牽頭,街道有關部門和社區黨委書記為成員的社區統戰工作聯席會議機制,聯席會議每半年至少召開1次,協調解決社區統戰工作中的困難問題。各社區建立工作例會、座談協商等制度,邀請統戰成員代表人士參加或列席社區相關工作會議,參與討論社區重大事項,為社區發展建言獻策。二是責任落實機制。建立黨員干部結對聯系統戰成員制度,針對社區內的困難統戰對象開展“走單式”志愿服務,建立問題清單,實行銷號處理,精準發力破解困擾困難統戰對象的難題。建立社區統戰工作記錄本、服務黨外人士登記本、統戰活動記載本和黨外代表人士花名冊“四本”臺賬,對社區內的12類統戰對象全面摸底,精準掌握統戰對象思想動態及生活狀況。三是督促考核機制。將社區統戰工作納入區對街道考核范疇,制定考評標準,細化量化指標,加強日常督促檢查,并將其納入街道領導干部任用選拔依據,提高共同做好社區統戰工作的積極性、主動性和創造性。

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