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去年以來，**堅持把持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊工作作為全面推進鄉(xiāng)村振興的有力抓手，選派101支駐村工作隊、307名駐村干部，推動派出單位落實幫扶資金2100余萬元、引進資金3.72億元、實施項目1696個，幫助群眾解決8305件“急難愁盼”問題，助力產(chǎn)業(yè)升級、強村富民，推動鄉(xiāng)村振興開新局。
一、堅持精準選人，確保駐村干部派得強。突出標準選人。建立駐村干部聯(lián)審機制，選派工作能力強、熟悉“三農(nóng)”工作的優(yōu)秀干部擔任駐村干部。駐村干部中，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)或駐村工作經(jīng)歷207人，涉農(nóng)專業(yè)經(jīng)歷52人。注重崗位選人。堅持科學組隊，注重把黨群部門安排到紅色名村、基層組織建設薄弱村，把政法部門安排到矛盾糾紛突出村、社會治理重點村，把文旅部門安排到鄉(xiāng)村旅游重點村。聚焦事業(yè)選人。注重發(fā)揮退出領導崗位干部、退任老支書和鄉(xiāng)賢作用，657名“鄉(xiāng)村振興顧問團”成員與駐村工作隊共同搭臺唱戲，助力鄉(xiāng)村振興。
二、堅持精準培育，助力駐村干部學得會。強化能力提升。每年全覆蓋輪訓駐村干部，注重紅色教育，弘揚蘇區(qū)干部好作風，邀請專家輔導業(yè)務，提升駐村干部工作能力。2023年以來累計培訓駐村干部920余人次。組織駐村干部到25個紅色名村示范點觀摩，選派50名科級干部、駐村干部到深圳等地參觀學習，拓寬視野。深化載體創(chuàng)新。創(chuàng)新實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展“4112”工作法（四分類一卡一袋兩清單），健全駐村工作隊與一般監(jiān)測對象和幫扶人群結(jié)對機制。每季度舉辦駐村干部擂臺賽、現(xiàn)場觀摩會，互學互評互促。6個村黨組織被選樹為省級鄉(xiāng)村振興模范黨組織。優(yōu)化共進機制。選派60名35歲以下優(yōu)秀年輕科級干部到重點幫扶村、紅色名村等村開展駐村包村，持續(xù)指導駐村干部開展壯大村集體經(jīng)濟、鄉(xiāng)村治理等調(diào)查研究，提升服務基層的能力和水平。
三、堅持精準管理，激勵駐村干部干得好。加強日常管理。出臺駐村第一書記和工作隊選派管理辦法，規(guī)范選派管理。組建6個督查組常態(tài)化到村開展明察暗訪和實地調(diào)研，先后約談問責12人，調(diào)整30人，督促整改問題25個。加強工作考核。將駐村工作開展情況納入所在單位鄉(xiāng)村振興實績考核和黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核內(nèi)容，壓實幫扶責任。加強保障激勵。督促選派單位主要負責人到村關心指導駐村干部，為每個掛點村解決不少于5萬元/年的幫扶工作經(jīng)費，落實駐村期間交通、生活等補助。工作表現(xiàn)突出的駐村干部，優(yōu)先提拔使用。2023年以來，28名表現(xiàn)突出的駐村干部得到提拔重用或晉升職級；10名駐村干部獲評縣級以上榮譽，有效提振了干部擔當實干精氣神。
