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深入開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不作為、慢作為問題專項治理實施方案
為促進XXX所屬單位和各級領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責(zé)，推動上級及XXX黨委重大決策部署和改革發(fā)展穩(wěn)定各項政策措施落到實處，按照XXX統(tǒng)一部署，結(jié)合XXX實際，制定本實施方案。
一、主要目標(biāo)
全面貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中央第三次新疆工作座談會和XXX全委（擴大）會議、XXX廉政工作會議、XXX五屆十次全委（擴大）會議、XXXX年黨委（擴大）會議精神，緊緊圍繞“十四五”開好局起好步，聚焦落實五大發(fā)展理念和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持以問題為導(dǎo)向，從嚴(yán)從實查處企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員中存在的不作為、慢作為突出問題，解決一些二級單位、部門“門好進、臉好看、事不辦”和部分領(lǐng)導(dǎo)人員庸懶散拖、執(zhí)行政策“中梗阻”及影響公司發(fā)展、市場開拓、品牌信譽等問題。教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員著力增強危機意識和責(zé)任意識，著力增強思想自覺和行動自覺，著力提升工作效益和辦事效率，努力造就一支具有“四個鐵一般”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，為社會穩(wěn)定和長治久安營造良好的發(fā)展環(huán)境。通過專項治理，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率、方便基層群眾辦事。
二、治理重點
一是不敢擔(dān)當(dāng)、不敢負(fù)責(zé)。工作中借口規(guī)定多、約束多不干事，出工不出力，沒有落實首問負(fù)責(zé)；見難題就推、遇矛盾就躲、有上訪就閃，當(dāng)“甩手掌柜”；怕干得多出錯多，奉行“多一事不如少一事”，對群眾遇到的難事視而不見；對法律法規(guī)、監(jiān)管責(zé)任清單規(guī)定的監(jiān)管事項，不履行監(jiān)管職責(zé)，“為官不為”、“為政不為”；對所管轄領(lǐng)域或范圍的領(lǐng)導(dǎo)人員不敢管、不愿管，怕得罪人，而是捂著蓋著、得過且過。
二是不接地氣，作風(fēng)疲沓。喜歡在辦公室閉門造車，在會議室坐而論道，在指導(dǎo)具體工作實踐時，大話、套話、空話、官話一大堆。工作松懈，辦事拖拉，效率不高，落實上級部署響應(yīng)慢、執(zhí)行慢、落實慢，行動遲緩，節(jié)奏不快，落實標(biāo)準(zhǔn)不高，“腸梗阻”、“板結(jié)層”現(xiàn)象突出，執(zhí)行力層層衰減，如在承攬工程任務(wù)上不敢作為，“等、靠、要”思想嚴(yán)重。爭先進位意識不強，工作敷衍塞責(zé)，滿足一般化、過得去，甚至人為降低標(biāo)準(zhǔn)，缺少干就干好的志氣，影響企業(yè)發(fā)展、市場開拓、品牌信譽。
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