摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《縣委書記2024年度履行干部選拔任用工作職責情況的報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣委書記2024年度履行干部選拔任用工作職責情況的報告》。
本人自擔任縣委書記以來，緊緊圍繞以建設一支高素質專業(yè)化干部隊伍為目標，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”，不斷深化干部人事制度改革，努力完善干部選任機制，有效提高選人用人公信度。
一、把握四個堅持，切實提高選人用人公信度
（一）堅持德才兼?zhèn)?，在用人導向上提高公信度?/span>在干部選拔任用工作中，始終嚴把資格條件標準，對被考察對象在工作時間、崗位要求、任職經歷、文化程度、黨齡要求、身體狀況等硬性規(guī)定方面，嚴格按照《干部任用條例》的有關規(guī)定執(zhí)行，從來不搞降格以求。在此基礎上，優(yōu)先選拔任用那些善于推進科學發(fā)展、實績突出、群眾公認的干部，重點培養(yǎng)那些人品正、干實事、真爬坡、敢破難的干部，大力選拔那些長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作以及善于攻堅克難、在急難險重工作中能夠打開局面的干部，真正樹立了“不讓老實人吃虧、不讓基層一線的同志吃虧、不讓政績突出的人吃虧”的用人導向。
（二）堅持陽光操作，在增強透明上提高公信度。按照“領導干部要熟悉、組工干部要精通、干部群眾要了解”的基本要求，縣委廣泛開展了《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習宣傳活動。充分利用報刊、網(wǎng)絡、電視等新聞媒體和鄉(xiāng)科級干部主體培訓班，集中宣講有關干部選任工作的政策法規(guī)，強化干部群眾對干部選用工作的監(jiān)督意識，為做好新形勢干部選任工作創(chuàng)設良好的條件和氛圍；縣委在每次選任干部之前，主動公開選任干部的任職資格和標準，確保黨員群眾對照選任標準推薦合適人選；對跑要、說情打招呼、威脅恐嚇等現(xiàn)情形，一律記錄在檔，在干部選任工作中甄別使用。
（三）堅持規(guī)范提名，在擴大民主上提高公信度。探索實行以“考”提名，縣委研究出臺相關制度文件，從民主推薦、年度考核、單位推薦、個人獲獎、學歷教育、干部培養(yǎng)、資格資歷以及參加工作年限等8個方面，對干部的德、能、勤、績、廉、學等進行考察，考察結果作為確定擬考察人選的重要依據(jù)。堅持下放提名權利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆期間，在充分尊重鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見建議的基礎上，大力提拔使用35周歲以下年輕干部。另外，為盡可能地多角度、多側面考察干部實績。
（四）堅持民主決策，在醞釀討論上提高公信度。在醞釀討論環(huán)節(jié)中，縣委堅持上下溝通、充分醞釀，做到“四個征求”，即：征求主管領導意見，征求紀檢監(jiān)察、信訪、計生、檢察、法院、公安、綜合治理等執(zhí)紀執(zhí)法部門意見，征求老同志意見，征求人大政協(xié)意見，有效防止干部“帶病上崗”和“帶病提拔”?？h委在研究干部任免事項時，根據(jù)干部個人的專業(yè)特長，做到人盡其才、各盡其長。在討論決定環(huán)節(jié)堅持“五不一緩”規(guī)定，即：沒有經過民主推薦或民主推薦得票率不到三分之一的不作為考察對象；沒有經過組織考察或考核認定表現(xiàn)不好的不在部長辦公會上研究；沒有經過組織部門討論提出意見的不提交常委會研究；常委會沒有三分之二以上成員到會的不研究；凡涉及干部任免事項，縣委常委會不搞臨時動議；群眾反映有問題未查清的暫緩討論。
二、嚴肅組織紀律，努力實現(xiàn)選用工作科學化
一是嚴格強化機構編制意識。縣委在干部調配工作中，始終牢固樹立編制就是法規(guī)的理念，較好地做到嚴格領導干部職數(shù)管理，不擅自增設機構，不超職數(shù)配備領導干部。在認真執(zhí)行職數(shù)和編制管理規(guī)定的同時，還采取有力措施，對因黨政機構改革引起的超配干部采取措施逐步消化。
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