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1.人才是最稀缺、最搶手的第一資源。誰擁有人才，誰就能掌握競爭的主動權(quán)，誰就能在未來的發(fā)展中居于領(lǐng)跑地位。
2.全力做好引才、育才、留才、用才文章，以最大的誠意吸引人才、集聚人才、留住人才，使各類人才進(jìn)得“順心”、干得“舒心”、留得“安心”。
3.以求賢若渴之心引才，以夯基壘臺之舉育才，以海納百川之懷留才。
4.推動“經(jīng)濟(jì)通道”向“通道經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變，推動“過路經(jīng)濟(jì)”向“落地經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型。
5.聚焦聚力創(chuàng)實績，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，抓住最后時間，發(fā)起最后沖刺，爭取最好結(jié)果。
6.過往可鑒，當(dāng)下可為，未來可期。
7.以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的姿態(tài)，爭先恐后定坐標(biāo)、領(lǐng)任務(wù)，千方百計抓落實、求實效。
8.增強抓發(fā)展的擔(dān)當(dāng)，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，大膽地干、堅決地干，干就干成、干就干好，齊心協(xié)力把發(fā)展藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實。
9.提高抓發(fā)展的能力，保持強烈的本領(lǐng)恐慌感，以一往無前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)，蹚出新路子、闖出新天地。
10.提升抓發(fā)展的成效，以高效率贏得高速度，以快節(jié)奏換來快發(fā)展。
11.強化“比”的意識、發(fā)揚“拼”的精神、鼓足“爭”的勁頭，不為落后找理由，只為成功想辦法，干就干最好、爭就爭第一。
12.拿出“爭”的精神、“拼”的勇氣和“搶”的勁頭，以更強烈的榮譽感、責(zé)任感，勇于攻堅克難，奮力爭先進(jìn)位。
13.堅定發(fā)展信心和決心，以只爭朝夕的精神，保持“拼搶實”的狀態(tài)和作風(fēng)，搶時間、搶機遇、搶要素。
14.在大是大非面前黨性是否堅定、在逆境挫折當(dāng)中意志是否堅強、在復(fù)雜問題處置上能力是否突出。
15.對上坦坦蕩蕩、心口如一，講真話、報實情，不遮掩、不虛偽；對下明辨是非、正大光明，聽真話、察實情，不空談、不偏聽。
16.“愛學(xué)”以培育君子人格，“真學(xué)”以萃取國學(xué)經(jīng)典，“善學(xué)”以關(guān)照社會生活。
17.始終繃緊紀(jì)律、法律之弦，在行使權(quán)力上慎之又慎，在自我約束上嚴(yán)之又嚴(yán)。
18.有“功成不必在我”的境界，才能不貪一時之功、不圖一時之利；有“跳出自身看自身”的高度，才能找準(zhǔn)自身發(fā)展方向，牢牢把握時代賦予的機遇；有“咬定青山不放松”的定力，才能處變不驚、臨危不亂。
19.全力打好打贏收官戰(zhàn)，決不能遇到問題就“推拖繞”。收官不是收攤，年末不是結(jié)束，而是新的開始。
20.“進(jìn)”要奮發(fā)有為，這是組織的重托，意味著擔(dān)子更重、責(zé)任更大，要珍惜崗位、審慎用權(quán)，在職務(wù)進(jìn)步的同時，做到學(xué)習(xí)進(jìn)步、思想進(jìn)步、工作進(jìn)步。
21.“退”要調(diào)整心態(tài)，這是事業(yè)的傳承，要站在講政治、顧大局的高度，坦然接受組織安排，把手中的“接力棒”穩(wěn)穩(wěn)地傳遞下去。
22.“留”要忠于職守，這是工作的需要，要保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，扛起“承前啟后”的責(zé)任，與新班子共同開創(chuàng)新局面。
23.“轉(zhuǎn)”要再接再厲，這是鍛煉提升的重要途徑，要把新崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的新起點、施展才華的新舞臺，做到換崗不換心、移位不移志，以奮進(jìn)姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)、勇立新功。
24.以“必須要干好”的決心和“必定能干好”的信心，抓住干事創(chuàng)業(yè)機遇。
25.不負(fù)時代機遇，上提層級謀思路、下沉到底抓落實。
26.帶好頭、帶好隊、講團(tuán)結(jié)，在當(dāng)好“關(guān)鍵少數(shù)”、發(fā)揮“頭雁作用”上示范表率、擔(dān)當(dāng)作為，在堅持“自我革命”、履行“一崗雙責(zé)”上保持清醒、持之以恒。
27.有困擾時帶頭厘清、有困難時帶頭解決、有危險時帶頭向前、有責(zé)任時帶頭擔(dān)當(dāng)、有失誤時帶頭改正。
28.建立健全激勵機制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，解決“敢作為”的問題；讓實干者實惠，解決“想作為”的問題。
29.樹立“實在、實干、實績”用人導(dǎo)向，在抓落實中比高下、論短長，讓干部接受實踐的檢驗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。
30.重大規(guī)劃要充分論證，敞開講、廣泛聽、集中議，既聽贊成意見，更聽反對意見，既不能不敢決策“不作為”，更不能盲目決策“亂作為”。
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