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機關干部是黨委、領導的參謀助手，地位重要，責任重大。其參謀助手作用發揮得如何，直接關系到黨委、領導決策的貫徹落實和單位建設的質量水平，關系到未來作戰的成敗。因此，機關干部只有成為輔助決策的高手、團結協調的好手、發現和決策問題的強手、開拓創新的能手，才能真正當好黨委、領導的參謀助手。
一、成為輔助決策的高手，就是要善于出謀劃策，能夠提出有價值的意見和建議
一名合格的機關干部，不僅要能夠圍繞黨委、領導的意圖開展工作、抓好落實，還要能夠經常性地提出一些有價值、有份量的意見和建議，進入黨委、領導的決策。這就要求機關干部必須具備較高的謀略水平，既足智多謀，又能參會謀。
1.正確理解和領會黨委、領導的意圖。正確理解和領會黨委、領導的意圖，是出謀劃策的前提和基礎。只有緊緊圍繞黨委、領導的意圖出謀劃策，才能與黨委、領導的思路產生共鳴，才能有助于黨委、領導決策的完善和實現。正確理解和領會黨委、領導的意圖，基本途徑是要學習好文電、規定和各種場合的指示精神，關鍵是要吃透精神實質，真正做到想黨委、領導之所想，提黨委、領導之所需。具體地講，就是要弄清“三個是什么”:一個時期內黨委、領導關注的工作重點是什么，考慮采取的方法途徑是什么，要求達到的效果是什么。弄清了這“三個是什么”，給黨委、領導出謀劃策，才有針對性、時效性。
2.站在黨委、領導的高度思考問題。站在黨委、領導的高度思考問題，是出謀劃策的立足點。能否提出有價值的意見和建議，一個很重要的方面就是看是否跳出了個人工作分工的局限。機關干部不論自己處于什么級別,都應站在黨委、領導的高度來認識、分析和思考問題。只有這樣，才能站得高、看得遠、謀得準,否則就不可能有統攬全局的真知灼見。必須正確處理分管工作與全局工作的關系，立足全局出妙計、獻良策，努力使領導的決策更具有全局性、整體性。當然，不可能完全拋開個人的分工出謀劃策，關鍵是要切實站在黨委、領導的高度來審視本職工作的地位作用，以及存在的矛盾和問題，當本職工作的發展特別是存在矛盾和問題影響到單位全面建設,足以引起黨委、領導關注時，圍繞本職工作提出的意見和建議也就有了全局性。
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