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在領導崗位上多年，我有一個很深的感觸，那就是管人這個活著實不好干，沒有點招法和手段還真不行。畢竟人的想法始終都是活的，而要管住活思想，則必須要點真本事。
01要善于表達對下屬的重視
要想讓下屬積極愉快地接受工作，不能用慣常的工作安排手法，簡單地把下屬叫過來，什么思想工作也沒有，只把事情安排完了，就把下屬打發(fā)走了。
這樣安排工作，沒有多少人會積極愉快地接受，更別說用心地去干了。
在很多人看來，工作就是負擔，能少干就盡量不多干。
作為領導，一定要認識到這一點，并通過巧妙的說辭，引導下屬重新認識工作——工作不是負擔，工作是機會，工作是厚愛，工作是成長成才的必要條件。
給大家舉幾個例子。
1.小王，一直以來我都覺得你辦事我最放心，從來沒有讓我失望過，現(xiàn)在有一個重要任務交給你，你可一定要把這個事辦好，可不能辜負了我對你的信任。
2.小李，你是咱們單位公認的材料第一人，在寫材料這個事情上，沒人能超過你，現(xiàn)在上級要一個匯報材料，我左思右想只有你能勝任，你辛苦把這個材料寫一下。
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