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1.讓埋頭苦干、實績突出的干部有前途,讓植根基層、奮戰一線的干部有通道,讓敢于擔當、甘于奉獻的干部有舞臺,讓口碑良好、群眾認可的干部有位置。
2.在干部創新有為時,給予提拔重用;在干部攻堅遇阻時,及時雪中送炭;在干部遭遇挫折時,打開容錯空間。
3.推動“能上能下”的導向性,激勵“擔當作為”的針對性,精準“點擊問責”的嚴肅性,倒逼“提升能力”的實效性。
4.談心之要在用誠心、懷愛心、有耐心,談心之法在曉事理、用技巧、善傾聽,談心之機在閑暇時、關鍵時、困難時。
5.使濫竽充數的“南郭先生”出局,讓安于現狀的“撞鐘先生”心驚,令渾水摸魚的“好好先生”讓位。
6.既要擔當上下左右的“潤滑劑”,又要扮演各項工作的“變壓器”,還要充當干部職工的“加油站”。
7.為擔當者擔當、為負責者負責,讓實干者實惠、讓有為者有位,為干事者撐腰、讓干事者無憂。
8.陽奉陰違的“兩面人”,上推下卸的“甩鍋手”,唯唯諾諾的“老好人”,渾渾噩噩的“酒桌人”。
9.褒獎實干成功者,支持積極改革者,鼓勵勇于探索者,淘汰怠政失職者,懲辦違法亂紀者。
10.德才兼備是“精品”,有德無才是“次品”,才多德少是“劣品”,有才無德是“危險品”。
11.補足理想信念的“精神之鈣”,掌握理論武裝的“看家本領”,修好黨性修養的“終身課題”。
12.“見錯指錯”的標準,“及時止錯”的措施,“幫助糾錯”的包容,“澄清正名”的態度。
13.無所事事“太平官”,逃避責任“滑頭官”,因循守舊“平庸官”,好大喜功“浮躁官”。
14.明辨“為公”還是“為私”,分清“無心”還是“有意”,判定“無禁”還是“嚴禁”。
15.不做“守攤子”的“庸官”,不做“混日子”的“懶官”,不做“捅婁子”的“劣官”。
16.政治上的“糊涂蟲”,思想上的“空心人”,政治上的“假面人”,行動上的“稻草人”。
17.只有風氣清,才能換屆穩;只有換屆穩,才能選好人;只有選好人,才有新發展。
18.樹立“嚴”的導向,改進“識”的方法,拓寬“用”的途徑,提高“考”的能力。
19.“想為”者鼓勇氣,“敢為”者添底氣,“勤為”者壯膽氣,“善為”者明正氣。
20.“選”出源頭活水,“育”出干事本領,“管”出扎實作風,“用”出鮮明導向。
21.嚴教嚴管,成人成事;失教失管,誤人誤事;不教不管,必出問題。
22.突出政治標準選賢能,注重綜合全面增才能,加強激勵約束提效能,
23.有原則的干部最強大,有底線的干部不摔跤,有規矩的干部走更遠。
24.把半夢半醒的喊起來,把能力不足的扶起來,把裝睡不動的打起來。
25.拍好問責“驚堂木”,用好考評“指揮棒”,裝好干部“減壓閥”。
26.三十工作主力,四十事業棟梁,五十老當益壯,六十榮歸故鄉。
27.政治上的“明白人”,工作上的“實干家”,紀律上的“清醒者”。
28.把鮮明導向立起來,讓激勵舉措硬起來,使嚴管抓手實起來。
29.當面一套背后一套,臺上一套臺下一套,會上一套會下一套。
30.規定“下”的標準,明確“下”的情形,拓展“下”的渠道。
31.聽百姓“拉家常”,訪基層“真情況”,畫干部“高清像”。
32.志在必得的信心,爭分奪秒的狀態,攻堅克難的干勁。
33.吃苦者吃香,有為者有位,能干者能上,優秀者優先。
34.敢打敢沖的闖將,攻堅克難的猛將,爭先創優的干將。
35.善當“總指揮”,成為“好助手”,當好“操盤手”。
36.干事的“帥才”,攻堅的“闖將”,突圍的“尖兵”。
37.多當“戰斗員”,少當“評論員”,不當“觀察員”。
38.甘為“勤務員”,勇當“排頭兵”,爭做“實干家”。
39.為發展配班子,憑能力用干部,以實績論英雄。
40.“勤”字當頭,“責”字在心,“廉”字托底。