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目錄發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1引得來(lái)、留得下、干得好 2創(chuàng)新體制機(jī)制 增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力 3金融助力集體經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興 4加強(qiáng)村企合作 助力鄉(xiāng)村振興 5盤活宅基地 激發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新活力 6發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì) 帶動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大 7規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn) 完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 8
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
圍繞“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，結(jié)合調(diào)研實(shí)際，提出如下建議：
一要提升思想站位，形成工作合力。下好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“一盤棋”，必須落好黨建引領(lǐng)這顆“關(guān)鍵子”。把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入縣域發(fā)展全局，市縣黨政班子成員包村聯(lián)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府厘清資源優(yōu)勢(shì)，村黨組織建立工作臺(tái)賬，推動(dòng)盤活“三資”等工作開展。
二要盤活資源要素，拓寬發(fā)展路徑。發(fā)揮黨組織主導(dǎo)作用，打通資本進(jìn)入村集體經(jīng)濟(jì)渠道。實(shí)行股份合作模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；承包租賃模式，以物業(yè)租賃提高集體收入；經(jīng)營(yíng)實(shí)體模式，通過創(chuàng)辦實(shí)體實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)；生產(chǎn)服務(wù)模式，成立服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收；保值增值模式，開展集體承包合同清理，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值；資產(chǎn)改制模式，引入現(xiàn)代管理理念，開展股份制改造；土地開發(fā)模式，綜合開發(fā)利用集體荒地，確保集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。
三要厚植鄉(xiāng)村人才，賦能集體經(jīng)濟(jì)。選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”干部，村黨支部書記通過法定程序擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人。注重人才引育相結(jié)合，培養(yǎng)“土專家”“田秀才”入黨，吸引在外鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)專技人員創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。開展結(jié)對(duì)幫扶，引導(dǎo)黨員致富能手與群眾“結(jié)對(duì)子”，通過技術(shù)互幫實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
四要堅(jiān)持支部領(lǐng)辦，促進(jìn)富農(nóng)強(qiáng)村。強(qiáng)化村企合作，依法依規(guī)將集體資產(chǎn)資源資金參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。加強(qiáng)村村共建，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的片區(qū)村黨組織，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)向“抱團(tuán)發(fā)展”轉(zhuǎn)變。引入職業(yè)經(jīng)理，推進(jìn)合作社內(nèi)部決策權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。探索多種經(jīng)營(yíng)，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)。
五要完善體制機(jī)制，突出實(shí)效實(shí)績(jī)。健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)責(zé)任體系，把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成效作為考核依據(jù)，強(qiáng)化考核激勵(lì)。完善收益分配機(jī)制，讓群眾共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利。總結(jié)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村案例，打造標(biāo)桿樣板，形成輻射帶動(dòng)。實(shí)施“綠白黃紅”四色分檔分級(jí)管理，促使政策資源等向優(yōu)質(zhì)村集體集聚，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
引得來(lái)、留得下、干得好
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵在人。要破解人才瓶頸制約，必須在“引得來(lái)、留得下、干得好”上下足功夫。
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