摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024推進(jìn)干部能上能下工作情況匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024推進(jìn)干部能上能下工作情況匯報(bào)》。
近年來，我縣把新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，以“三高”促“三信”，推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，營造了風(fēng)清氣正、向善向上的政治生態(tài)。
一、突出“三體系”立標(biāo)定規(guī)，讓干部上下有方向。健全責(zé)任體系、制度體系、識別體系是推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的重要支撐。一是嚴(yán)格筑牢責(zé)任體系。縣委把干部隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄取⑽搴暮?、任人唯賢。縣委常委會多次專題研究，聚焦問題、精準(zhǔn)發(fā)力、動真碰硬，把牢把緊干部上下的“關(guān)口”，形成全縣一盤棋格局。突出把思想政治教育貫穿到干部隊(duì)伍建設(shè)的全過程，以“幸福**人”為主題開展思想大解放，加大用人導(dǎo)向的宣傳力度，凝聚“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜、能上能下”的思想共識，進(jìn)一步破除“官本位”和“上榮下辱”觀念，牢固樹立能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，為推進(jìn)干部能上能下創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。二是嚴(yán)格健全制度體系。研究出臺了《激勵干部隊(duì)伍新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為十二條措施》《**縣公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》《關(guān)于通報(bào)的結(jié)果運(yùn)用管理辦法》《進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員借調(diào)工作的實(shí)施辦法》等文件，為領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下提供有力地制度保障，構(gòu)建全面從嚴(yán)管黨治吏的四梁八柱。2021年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評”三項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到一級，對選人用人和從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的評價(jià)均達(dá)到100%。三是嚴(yán)格優(yōu)化識人體系。注重與縣鄉(xiāng)換屆工作相結(jié)合，換屆以來，將識別發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部大膽用起來。注重與政治建設(shè)和班子運(yùn)行調(diào)研相結(jié)合，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，描繪干部的“政治像”，實(shí)現(xiàn)政治建設(shè)考察與能上能下的“硬掛鉤”。注重與民情民意相結(jié)合，通過談話記錄、民主評議、信訪問題等途徑勾勒干部的“輪廓像”，全面掌握干部的日常表現(xiàn)和工作業(yè)績。注重與考察考核工作相結(jié)合。建立健全無任用日?？己?、分類考核、近距離考核制度，既考核干部“八小時(shí)內(nèi)”的工作，又考核“八小時(shí)外”的生活，全面繪制干部“立體像”。注重與個人資料相結(jié)合，依托個人事項(xiàng)報(bào)告、巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等資料，多角度甄別，讓好干部脫穎而出，讓劣跡干部無處遁形。
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