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近年來，我市堅持把培養選拔優秀年輕干部作為事關長遠的戰略舉措，著力打造“擴源頭、提能力、揚激情、抓監管”全鏈條工作體系，為后發趕超、振興發展注入蓬勃生機和強勁動力。
一、廣泛甄別“選苗”。著眼破解年輕干部總量不足、結構不優等問題，堅持系統性規劃、多渠道擴源、全方位發現，蓄積年輕干部源頭活水。一是前瞻性規劃布局。分類制定縣處級、鄉科級干部中長期培養規劃，出臺加快培養選拔優秀年輕干部11條措施，力爭3年內全市40歲左右縣處級干部不少于100名、35歲左右鄉科級干部不少于1000名，5年內在現有基礎上翻一番。目前，全市40歲以下縣處級干部、35歲以下鄉科級干部數量較去年同期增長78%、33.2%。二是系統性招引補充。大力實施選調生、公務員、優秀人才“招引倍增計劃”，今年招錄急需緊缺選調生和公務員分別增長20%、26%，引進碩博人才和“雙一流”高校本科生分別增長57.1%、73.8%。三是精準性發現儲備。堅持全市“一盤棋”，通過日常了解發現一批、專題調研掌握一批、組織擇優推薦一批，分層分類梯次建立儲備庫，全市在庫優秀年輕干部1418人、其中縣處級61名。
二、夯土固根“墩苗”。著眼破解年輕干部視野不寬、能力不足等問題，市縣聯動實施“三線墩苗育才計劃”，推動年輕干部到改革開放前線、項目工作一線、排難攻堅火線長見識、提本領。一是統籌外派一批。把培養潛力大的優秀年輕干部，外派到中央、省級單位和北京、上海等發達地區實踐歷練，推動走出去開眼界、學經驗。二是集中掛職一批。把缺乏項目工作和基層實踐經歷的機關年輕干部，選派到重要項目、重大工程和縣鄉村掛職鍛煉，推動上前線經風雨、壯筋骨。三是頂崗鍛煉一批。把在經濟社會發展主戰場歷練較少的黨政事業干部、國企人才和優秀村社干部，選派參加急難險重任務和階段性攻堅工作，推動頂上去挑重擔、攻難關。四是雙向互派一批。把缺乏市級機關或鄉鎮任職經歷的優秀年輕干部“雙向”交流任職，推動沉下去磨意志、走上來強本領。計劃五年選派1000名，今年選派244名。
三、擇優壓擔“用苗”。著眼破解年輕干部一備了之、備而不用等問題，積極為年輕干部“搭臺子”“架梯子”，做到成熟一個、使用一個。一是鮮明用人導向。大力選用“人品正、能力強、敢擔當”的優秀年輕干部，實行班子調整時優先使用、崗位空缺時優先考慮、同等條件下優先選擇“三個優先”。今年新提拔市管干部中“80后”占比達47.6%、其中35歲以下同比增長250%。二是堅持用當其時。破除論資排輩、求全責備的條條框框，對看準了、各方面比較成熟的年輕干部敢于打破隱性臺階大膽使用。目前，縣（區）黨政領導班子中40歲左右干部占30%，鄉鎮（街道）黨政正職中35歲左右干部占30.8%。三是注重用其所長。科學甄別和綜合考慮干部專業素質、能力水平、長期表現，配備干部更加注重專業對口、人崗相適，推動年輕干部展其才、盡其用。今年為文旅康養、財政金融等部門補充專業型年輕干部人才67名。
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