摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作匯報(bào)》。
今年以來(lái)，我縣始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，持續(xù)在“選、育、管、用”四個(gè)環(huán)節(jié)下功夫，堅(jiān)持注重實(shí)效，突出“精耕細(xì)作”，持續(xù)鍛造堪當(dāng)時(shí)代重任的年輕干部隊(duì)伍。
一、分層分類儲(chǔ)備全，立足“選”在當(dāng)下。著眼未來(lái)干部隊(duì)伍建設(shè)需要，通過(guò)招錄、引進(jìn)等方式，有計(jì)劃、有步驟地挑選儲(chǔ)備一批綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，蓄好干部源頭活水。通過(guò)綜合運(yùn)用實(shí)地走訪、座談交流、民主測(cè)評(píng)等方式，定期開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)分析研判，建立健全優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，抓好平時(shí)考核，摸準(zhǔn)摸實(shí)年輕干部基本情況，全方位、多角度發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部。2022年，招聘省委集中選調(diào)生7人，縣委書記進(jìn)校園事業(yè)單位引才14人，分三批招聘大學(xué)生126人，縣域內(nèi)村（社區(qū)）大學(xué)生覆蓋率達(dá)100％，進(jìn)一步擴(kuò)大年輕干部隊(duì)伍“蓄水池”。
二、提質(zhì)拓能補(bǔ)短板，注重“育”在平時(shí)。針對(duì)年輕干部實(shí)踐歷練不足、視野不寬的問(wèn)題，堅(jiān)持把年輕干部教育培訓(xùn)工作納入全縣干部教育培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，根據(jù)疫情防控形式，通過(guò)采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，“線上自學(xué)為主、線下教學(xué)為輔”，分批次開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)集中培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、崗位交流等形式，著力提升年輕干部“七種能力”。今年，已對(duì)全縣115名優(yōu)秀年輕干部及選調(diào)生開(kāi)設(shè)多期培訓(xùn)班。同時(shí)，把年輕干部放到招商引資、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層黨建等重點(diǎn)一線崗位實(shí)踐鍛煉，共選派了21名“85后”科級(jí)干部和“90”后一般干部到鄉(xiāng)村振興一線崗位掛職鍛煉，讓年輕干部在實(shí)戰(zhàn)中強(qiáng)黨性、改作風(fēng)、長(zhǎng)才干。
三、嚴(yán)管厚愛(ài)促成長(zhǎng)，突出“管”在日常。針對(duì)年輕干部日常管理的盲點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，健全完善管理機(jī)制，從思想、工作、紀(jì)律等方面，從嚴(yán)加強(qiáng)年輕干部管理監(jiān)督。加強(qiáng)跟蹤培養(yǎng)，制定了“成長(zhǎng)導(dǎo)師”配備制度，對(duì)年輕干部進(jìn)行“結(jié)對(duì)幫帶”培養(yǎng)，經(jīng)常性的進(jìn)行談心談話，及時(shí)準(zhǔn)確掌握年輕干部思想動(dòng)向，對(duì)一些傾向性、苗頭性問(wèn)題早提醒、早糾正。截至目前，為全縣年輕干部選配“成長(zhǎng)導(dǎo)師”95名。同時(shí)，結(jié)合平時(shí)考核、年度考核、民主評(píng)議，探索開(kāi)展工作實(shí)績(jī)考核，精準(zhǔn)評(píng)價(jià)年輕干部個(gè)人工作實(shí)績(jī)，把不符合條件的年輕干部及時(shí)從動(dòng)態(tài)掌握的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍中調(diào)整出去，把表現(xiàn)突出、有發(fā)展?jié)摿Φ募皶r(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。
四、建章立制激活力，確保“用”在長(zhǎng)遠(yuǎn)。落實(shí)評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔使用、職級(jí)晉升、教育培訓(xùn)“四個(gè)優(yōu)先”，牢固樹(shù)立“一線煉、一線用”的鮮明用人導(dǎo)向，對(duì)群眾認(rèn)可、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，敢于壓擔(dān)子，讓他們到吃勁崗位、重要崗位上挑大梁、唱主角、打頭陣，為其成長(zhǎng)成才提供平臺(tái)、暢通渠道。堅(jiān)持“人崗相適、以事?lián)袢恕保龅接卯?dāng)其時(shí)，把合適的人用在合適的地方。同時(shí)，建立容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，對(duì)年輕干部因工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作方式不當(dāng)造成的工作失誤，鼓勵(lì)其自我糾正、自我反省、自我完善，充分調(diào)動(dòng)他們干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
