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今年以來，我縣始終把加強城市基層黨建作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，主動適應城市群體結構和社會組織架構新變化，積極探索新時代城市黨建引領基層治理現代化新路徑，著力將基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能。
一、建強組織體系，夯實城市基層治理“硬支撐”。不斷夯實城市基層黨建基礎，規范社區運行，發揮基層網格黨支部“紅色樞紐”作用，構建起一貫到底的組織體系。一是網格化建設提升基層組織力。全縣劃分405個網格，由83名專職網格員、322名兼職網格員組成，劃分4497個微網格，全部進行編號管理，實施精準調度；設立網格黨支部125個，網格黨小組280個，實現網格黨組織全覆蓋。二是標準化打造增強基層承載力。標準化打造社區黨建活動陣地，積極落實社區辦公場所，新打造建筑面積1000平方米，內設便民大廳、黨員教育中心、新時代文明實踐站、退役軍人服務站、矛盾調解室等功能室的新建南路社區。全縣有5個社區活動場所達到1000平方米。三是規范化管理提高基層戰斗力。建立16個社區、221名社區工作人員信息庫（含網格員）。加強業務能力提升，已對社區黨組織書記、社區工作者進行專題培訓146人次。突出激勵機制，制定提高社區專職工作人員薪酬待遇的實施舉措，同步起草《社區專職工作人員日常管理和考核辦法》和《日常與年度雙向考核辦法》。
二、統籌資源整合，下沉城市基層治理“最前沿”。瞄準基層治理難點、堵點，把黨組織功能發揮與服務群眾相結合，推動黨建工作與基層治理同頻共振。一是建強基層治理“主心骨”。統籌124個機關企事業單位黨組織，分赴9個社區黨總支，組建非建制性社區綜合黨委9個，簽訂《共駐共建協議書》124份，先后組織開展共駐共建活動201次，2400余名在職黨員進入社區報到。制定《機關（事業）單位社區報到工作手冊》《在職黨員進社區志愿服務手冊》，通過臺賬管理、實時督辦、量化評價、責任追究4項措施，2022年以來社區“大黨委”召開黨建聯席會議18次，解決群眾反映問題45件。二是探索基層治理“新模式”。以“老”帶“新”訪民情，由導師帶領年輕干部走訪入戶，用腳步丈量民情，幫帶以來，共搜集民情民意138條；“互學互比”提能力，由14名優秀黨員干部牽頭，建立13個互學互比工作小組，分別組織村（社區）網格員開展為民服務代辦工作，已完成5項基礎服務、11項綜合服務領域內的網格代辦；“師說”講堂傳經驗，組織導師輪流傳經送寶，累計舉辦“師說”講堂52期，惠及村（社區）干部400余人次。三是構建基層治理“新格局”。健全完善“社區黨總支—小區（網格）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構，以社區為軸心整合資源，以小區為重心建強支部，以樓棟為中心延伸覆蓋，將黨建與法治、德治、自治相融合，著力打造“陽光居務”“智慧社區”“雪亮工程”，引領建設“紅色幸福小區”，力促黨建資源“化零為整”。目前已組織培訓“法律明白人”63人次，已評選出十星級文明戶124戶，設立樓道黨小組298個，選優配強1634名黨員中心戶，累計開展紅色志愿服務活動170余次，為群眾解決實際問題68個。
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