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為深入落實(shí)“四提”“五要”要求，**區(qū)委組織部開展“爭(zhēng)做‘六心’干部、打造‘六型’部門”活動(dòng)，引導(dǎo)全區(qū)組織系統(tǒng)爭(zhēng)做“忠心、專心、用心、熱心、省心、放心”干部、打造“政治型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型”部門，鍛造“首善尖兵”“過(guò)硬隊(duì)伍”。
一、堅(jiān)定理想信念“原動(dòng)力”，打造有活力的強(qiáng)隊(duì)伍。一是樹牢政治意識(shí)，建強(qiáng)“主心骨”。圍繞爭(zhēng)做“忠心”干部、打造“政治型”部門，召開2022年度機(jī)關(guān)黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，將7月確定為“黨性集中教育月”，通過(guò)重溫入黨誓詞、參觀黨性教育基地等形式，開展集中教育活動(dòng)，不斷提高組工干部政治站位。二是樹牢爭(zhēng)先意識(shí)，著力“加速跑”。結(jié)合全區(qū)“爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)榮譽(yù)、創(chuàng)一流”活動(dòng)，各科室明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)措施，截至目前，區(qū)委組織部爭(zhēng)取省級(jí)資金473萬(wàn)元、市級(jí)資金760萬(wàn)元，讓事爭(zhēng)一流成為組工干部標(biāo)配。三是樹牢創(chuàng)新意識(shí)，探索“新路徑”。開展“一室一亮點(diǎn)”活動(dòng)，組織各室（中心）、鎮(zhèn)街每年圍繞業(yè)務(wù)工作和省、市、區(qū)關(guān)注的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確定1~2個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，適時(shí)開展“組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”評(píng)選。
二、錘煉干事創(chuàng)業(yè)“真本領(lǐng)”，培樹善攻堅(jiān)的排頭兵。一是深化理論“厚度”。聚焦組工干部理論提升，既開設(shè)“短平快”的“先鋒課堂”，每期2~3個(gè)科室利用5分鐘，講解小切口基礎(chǔ)業(yè)務(wù)；也開展“大容量”的“組工講壇”，邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、信訪穩(wěn)定、城市管理等一線部門負(fù)責(zé)人授課，鍛造能打硬仗、能扛重活的“首善尖兵”。二是拓寬實(shí)踐“深度”。圍繞全區(qū)中心工作，在疫情防控一線，選派10余名組工干部到指揮部、鎮(zhèn)村進(jìn)行鍛煉；在“滿意**”創(chuàng)建一線，選派部?jī)?nèi)6名科級(jí)干部牽頭聯(lián)系6大領(lǐng)域區(qū)直責(zé)任單位，部機(jī)關(guān)全體人員劃分片區(qū)下沉創(chuàng)城網(wǎng)格，既考察干部、又提升自我。三是提高服務(wù)“溫度”。堅(jiān)持爭(zhēng)做“熱心”干部、打造“服務(wù)型”部門，結(jié)合文明城市創(chuàng)建、“雙報(bào)到”等工作，組建4支志愿者服務(wù)隊(duì)定期下沉幫包社區(qū)，開展專家義診、衛(wèi)生清潔等志愿服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)為民服務(wù)的“排頭兵”。
三、樹牢求真務(wù)實(shí)“硬作風(fēng)”，爭(zhēng)做能扛旗的先行者。一是錘煉高效作風(fēng)。建立督辦機(jī)制，定期督導(dǎo)各科室重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作進(jìn)展情況，對(duì)進(jìn)展慢的科室提醒督促。推行工作周報(bào)和月報(bào)制度，各室（中心）每周細(xì)化工作任務(wù)，明確工作計(jì)劃和完成情況，提高工作效率。二是錘煉求實(shí)作風(fēng)。按照“11710”督查機(jī)制，堅(jiān)持一事一臺(tái)賬、一日一清查、一周一小結(jié)、一月一盤點(diǎn)、一年一歸零，掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)推進(jìn)，立說(shuō)立行、立說(shuō)立改、馬上就辦。三是錘煉過(guò)硬作風(fēng)。通過(guò)觀看警示教育片、參加專題講座、簽訂責(zé)任狀、參觀警示教育基地等形式，教育引導(dǎo)組工干部“不踩紅線”“不越雷池”，展現(xiàn)組工干部公道正派的過(guò)硬作風(fēng)。
