領導
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20241011：被領導刁難打壓，該怎么破解？
2023-12-14前些年，我就遇到過一個打壓我的領導。 這個領導是后來調過來的，當時我已經是單位的老人了，跟著直接領導混得風生水起。新領導過來以后，為了掌控局面，就竭力籠絡人心，并打壓那些不向他靠攏的人。（說實話，這個領導的操作并
20241011：不要把領導當朋友
2023-12-14領導與下屬的關系屬于工作范疇，朋友關系屬于生活范疇，盡管現在感覺上工作和生活越來越不分了，其實還是分得很清楚，只是切換速度比較快而已。比如看完微信工作群里發的通知，不用一秒鐘就能切換到家庭群。看工作群的時間屬于
20241008：這樣干工作，領導不賞識你都難！
2023-12-14重要且緊急的事情，要馬上就辦；重要不緊急的事情，要計劃著辦；緊急不重要的事情，通常看情況來辦；而既不重要也不緊急的事情，壓根就別辦。 俗話說得好，事分輕重緩急，正確的思路遠比盲目的努力更重要。 01優先處理領導交
20241008：怎樣給領導提意見
2023-12-14《韓非子》有一篇文章叫《說難》，專門講給領導提意見是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現在的權力結構與2000多年前的君主專制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要講的。 1.搞清情
20241008：如何成為一名稱職的領導秘書？
2023-12-14近水樓臺先得月，向陽花木易為春。 秘書是最接近領導的人，不管是能力提升，還是發展進步，都占有絕對的先機，其它任何崗位都難以比擬。 但是，干好秘書卻并不是個簡單容易的事，不僅需要吃苦耐勞，還需要工作技巧。 
20241008：原來，這就是所謂的“領導藝術”！
2023-12-14在領導崗位上多年，我有一個很深的感觸，那就是管人這個活著實不好干，沒有點招法和手段還真不行。畢竟人的想法始終都是活的，而要管住活思想，則必須要點真本事。    01要善于表達對下屬的重視 要想讓下
縣委領導交流發言
2023-12-14習近平新時代中國特色社會主義思想是21世紀馬克思主義，是我們黨第一次以“世紀”為尺度命名的馬克思主義中國化最新成果。在新時代，我們要把對馬克思主義信仰的堅守，具體體現在真學真信和細照篤行習近平新時代中國特色社
20240929：領導的管理水平如何，就看這4個方面！
2023-12-141、看領導是不是“老好人”  如果你的領導是個“老好人”，那對你來說，必將是一個巨大的災難。 因為領導“和稀泥”不愿意得罪人，時間久了，就會導致干多干少都一樣、干好干壞也一樣。在這樣的領導手底下工
20240929：一位體制內老領導的職場箴言！
2023-12-1401 越往上走，所謂的能力素質就越不管用，因為這個時候看的并不是能力素質。 說得再通俗直白一些，能走上一定的領導崗位或層級，能力素質都不是問題。 這時候能不能進一步發展，看的是上級對你的態度。上級看好
20240928：領導眼中的好下屬
2023-12-14一位做領導的朋友提出一個問題：怎樣做一個好下屬？這個問題每個人都有自己的答案，因為我們每個人都是從下屬起步的，或者相對來說都是下屬。因此，好下屬一定既有統一的標準，也有不同的看法。我想，我們干脆從領導的視角看看好下
20240926：新領導到任，怎樣才能迅速“拉近關系”？
2023-12-14俗話說“鐵打的衙門流水的官”，機關單位之中，送舊迎新也是一件非常常見的事情。那么問題來了，新領導到任，對你不熟悉不了解，不管是對工作還是對你個人的發展都是不利的，那么怎樣才能迅速和領導拉近關系呢？這里還真有門道。首
在上半年縣四家班子領導會議上的講話
2023-12-14同志們：剛才，縣四家班子各位領導就各自分管聯系工作認真作了總結，提出了下半年工作的主要打算。*縣長對下半年經濟發展形勢作了深入分析并提出了很好的意見，我完全贊同，請大家認真抓好落實。從剛才匯報的工作情況來看，大家
20240913：如何學會與領導溝通，讓他覺得你最可靠！
2023-12-14第一，服從。對領導的決定，即使因溝通不及時，被領導誤解或批評，也要保持冷靜，自覺維護領導權威。 第二，逐級。除非特別緊急的情況一般不要越級溝通協調，沒有直接領導的把關，很可能出現較大錯漏，既耽誤工作還影響個人。

在黨組理論學習中心組提升領導力專題研討交流會上的發言材料
2023-12-14同志們： 為政之要，惟在得人。習近平總書記指出，選什么人就是風向標，就有什么樣的干部作風，乃至就有什么樣的黨風。選人用人的關鍵在于領導力。領導力是領導者的個人素質、思維方式以及實踐經驗的具體體現，是領導者憑借其
20240831：如何快速寫出一篇領導都稱贊的材料？
2023-12-14現在體制內的現在就是，無論你是誰，只要踏進了體制內大門，你就標上了會寫材料的標簽。就要開啟無休止寫材料的工作生涯！寫的好，受領導重視和賞識，那可是前途一片光明！每次聽到領導讀你的稿子，由內有一種自豪感。寫不好，每天被領
20240822：領導的承諾沒有兌現，到底要不要爭？
2023-12-14這幾天，小A比較郁悶，原因是常務副局長承諾他出去培訓的機會沒有了。 由于財務室的科長太忙，當她把培訓通知發給小A時，那邊報名已經結束了。 其實，財務科室并不是小A所在的科室，常務副局長也不是小A的分管領導。&#
20240822：領導布置超出能力范圍的工作，該如何拒絕？
2023-12-1401 在日常工作中，大家肯定遇到過這種情況，就是領導布置的工作超出了你的能力范圍，或者領導突發奇想，搞出一些不著四六的點子。面對這樣的情況，究竟該怎么辦？ 要知道，單純的執行和落實容易，難的是等你真正開始干了，卻
20240822：談一談體制內領導的用人邏輯
2023-12-14最近有個體制內的朋友跟我探討一個問題：我在單位工作很努力，大家都很認可我的能力，在單位也連續5年被評為先進，但為什么每次提拔都沒有我呢？有幾個人明明能力不如我，卻提拔比我快，搞不懂為什么？體制內很多人對提拔這件事存在
20240822：官場上如何與領導相處
2023-12-14如何處理與上級領導、特別是直接領導的關系，是每個官場人的必修課。網上也是充斥著各種“鐵律”、各種“禁忌”、各種“原則”，小編認為，與領導相處，關鍵是要規避四種關系、抓住五個重點，核心是不要做作、不要偽裝，以誠相待
20240822：官場“二把手”，像這樣干，才能既讓領導放心，又不被下屬孤立
2023-12-14官場中的“二把手”，也就是我們經常所說的副職領導，通常他們分管某方面的具體工作，既有權力，又有責任，在具體負責的工作與人際關系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識，又不會被下屬孤
某醫院領導在新職工崗前培訓班上的講話
2023-12-14各位新同事、青年朋友們： 大家上午好！ 看到一張張朝氣蓬勃的新面孔，我感到非常高興和欣慰，醫院因為你們的到來增添了許多燦爛和期待。在這里，請允許我代表XX，對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎！對培養你們的學校和父母表示
20240815：掌握了這個方法，你寫的材料絕對不會被領導全盤否定！
2023-12-14領會領導意圖要堅持辯證統一的觀點 第一，既不怕打擊諷刺，又虛心接受批評。寫材料要去掉顧慮,不能片面地認為這是吹牛皮、拍馬屁、搖鵝毛扇、討好賣乖、投其所好、阿臾逢迎、看領導眼色行事。要正確對待文字材料工
20240815：官場上，要成為讓領導放心的人，不會匯報，再能干也白搭
2023-12-14小張和小王畢業后同時進入我們單位，兩人專業都不錯，也很勤奮，業績也不錯。可一年之后，小張成了科長，小王依然原地不動。為此，有人就私下議論，甚至有人說小張和老板是親戚。有人問老板，他只說了句：“只是有的人更讓我放心而已！”
20240815：在體制內，如何贏得領導的賞識？
2023-12-14要想贏得領導的賞識和重用，那作為下屬的你，之于領導一定要有價值。 換位思考，當領導意識到下屬做人靠譜做事放心，能夠為他分擔壓力、排憂解難，甚至是創造額外價值的時候，肯定會為了自己的得到和發展，而賞識、重用甚至提
20240815：做到下面這5點，領導不喜歡你都難！
2023-12-141.件件有著落，事事有回音。 領導交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反饋和回音。 任何一件事情，只要領導安排出去，他就失去了直接掌控，難免產生擔心和憂慮的情緒。這個時候，如果下屬能夠給予及時有效的反
20240810：聰明的領導都是如何給下屬派活的？
2023-12-141、下屬看中什么，就用什么激勵他 領導最常見的派活手法是什么？也許很多人都沒有仔細思考過。 舉個例子。現在有個宣傳視頻的拍攝任務，領導找到你，并沒有直接向你派活，而是先對你夸贊了一番，尤其提到了你在宣傳工
國企黨委書記在市直機關處級領導干部學習貫徹大會精神專題學習班上的研討發言
2023-12-14尊敬的**校長，各位領導，同志們： 黨的二十大取得了一系列重大政治成果、理論成果、實踐成果，對我們黨在新時代新征程上團結帶領全國各族人民全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興，具有重大的現實意義和深
20240810：我身邊幾位領導的成長經驗
2023-12-14所謂“三人行必有我師”，職場上，總有那么些高人，為人、處事走在前列，總能給我們啟發、教會我們成長進步。 浸潤職場十多年，有幸也遇到了這么幾位領導、同事，從他們身上學到了不少成長經驗。 01耐得煩的上級 
在平安建設領導小組會上的講話
2023-12-14同志們：下面，我就平安建設、市域社會治理現代化試點驗收等當前重點工作講幾點意見。一、錨定目標不放松，全力創成省級平安建設先進縣去年我縣平安建設考核扣分30分，加分15分，位列全市第二等次，被確定為“平安建設良好縣（市、
20240710：當領導之間有矛盾時，作為秘書該怎么做？
2023-12-14案例：小王是某局局長的秘書，她是資深的老秘書了，深得局長的信任。因為工作的關系，她跟領導最近，經常向領導們請示匯報工作，所以局里領導們的事兒她最清楚。她最近有些心煩，因為她發現局里兩位副局長：王副局長和劉副局長之間的
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