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今年以來，**市委把貫徹落實全省深入開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動工作推進(jìn)會議精神以“三問四看五提升”狠抓落實，堅決打好能力作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)，力爭在爭先晉位上實現(xiàn)新突破。
一、以“三問”查擺檢視，對標(biāo)對表抓落實。第一時間組織召開全區(qū)能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，對貫徹落實會議精神、持續(xù)深化能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行再安排、再部署，明確“三問”工作要求。首問面對問題差距是否感到了壓力。對標(biāo)交流發(fā)言單位先進(jìn)經(jīng)驗，對比“四比四看”短板弱項，深刻查擺問題、剖析原因，找到癥結(jié)所在，變壓力為動力、變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，不當(dāng)“追兵”爭標(biāo)兵。次問對標(biāo)會議要求是否找到了差距。從深化思想認(rèn)識、高標(biāo)準(zhǔn)落實省委部署、優(yōu)化惠企利民服務(wù)、提升機(jī)關(guān)工作質(zhì)效等方面再找差距不足，對問題清單再梳理再補(bǔ)充，對專班工作力量再配備再加強(qiáng)。再問面對嚴(yán)峻形勢是否看到了方向。細(xì)化分解全省推進(jìn)會議各項重點任務(wù)，籌備召開全區(qū)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動工作推進(jìn)會議，總結(jié)能力作風(fēng)建設(shè)階段性成效，排名靠前單位作交流發(fā)言，排名靠后單位作表態(tài)發(fā)言，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，促進(jìn)各地各單位認(rèn)清形勢、校準(zhǔn)方位、奮起直追。
二、以“四看”傳導(dǎo)壓力，夯實責(zé)任抓落實。重點督辦看后進(jìn)癥結(jié)。8月2日以來，市委主要領(lǐng)導(dǎo)“四不兩直”深入全區(qū)能力作風(fēng)建設(shè)排名靠后單位調(diào)研督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)能力作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)不力、窗口服務(wù)亟待優(yōu)化、項目要素保障不到位等方面問題28個，現(xiàn)已立行立改19個，其他9個問題列入限時整改范圍。搭臺打擂看好壞優(yōu)劣。健全完善能力作風(fēng)建設(shè)工作“周專報”機(jī)制，設(shè)立“紅黑榜”專欄，2期“紅榜”發(fā)布4個先進(jìn)事例，“黑榜”晾曬13個反面典型。堅持“四比四看”通報機(jī)制，對各地各單位每月榜單及時通報，用數(shù)據(jù)說話、用實績檢驗、用發(fā)展證明，引導(dǎo)各級干部比學(xué)趕超、競速爭先。嚴(yán)格督導(dǎo)看活動質(zhì)效。各工作專班重新制定督導(dǎo)計劃，列出督導(dǎo)項目、明確“亮牌”依據(jù)，計劃于8月底完成全區(qū)第三輪督導(dǎo)檢查，全覆蓋77個單位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾治。調(diào)度提示看責(zé)任落實。圍繞“四比四看”“集中攻堅破難”“九個帶頭”等重點工作任務(wù)和要求，定期對7個縣（市、區(qū)）委書記“點對點”調(diào)度提示，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，進(jìn)一步明晰任務(wù)、壓實責(zé)任。
三、以“五提升”提高質(zhì)效，精準(zhǔn)施策抓落實。思想認(rèn)識再提升。對不領(lǐng)著研究、不主動思考，當(dāng)甩手掌柜的有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，產(chǎn)生不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，倒逼領(lǐng)導(dǎo)干部切實扛起政治責(zé)任，繃緊“不落實就是失職”這根弦。攻堅破難再提升。召開集中攻堅破難專項調(diào)度會，對24個攻堅項目再研究、再推動，確保每個攻堅難題達(dá)到序時進(jìn)度，年底前實現(xiàn)突破。漠河機(jī)場擴(kuò)建項目原定于8月30日“校飛”，現(xiàn)已提前到8月13日。創(chuàng)先爭優(yōu)再提升。統(tǒng)籌各縣（市、區(qū)）及地直經(jīng)濟(jì)扛標(biāo)單位資源力量，深度對接上級發(fā)展戰(zhàn)略、重大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)方向，對原有創(chuàng)先晉位項目提檔升級，加速縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點項目建設(shè)，力爭提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速全省排名位次，實現(xiàn)加快發(fā)展、趕超發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。包聯(lián)成效再提升。進(jìn)一步完善包聯(lián)臺賬，制作“包聯(lián)明白卡”，對包聯(lián)工作實行清單式管理，計劃于8月底前地級領(lǐng)導(dǎo)再次對包聯(lián)單位調(diào)度推動，下沉指導(dǎo)、靠前指揮，加力推進(jìn)各項任務(wù)措施有效落實，難點問題得到解決。營造氛圍再提升。積極主動與國家級、省級主流媒體對接，加大宣傳頻次和力度，綜合運用“兩微一端”等新媒體大力宣傳好經(jīng)驗好做法好成果，進(jìn)一步提高全社會對活動的知曉率和認(rèn)可度。
