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近年來，**區(qū)著眼于持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅持“選育管”抓好駐村工作隊伍建設(shè)，切實提升駐村幫扶工作效能，著力打造一支永不走的駐村“鐵軍”。
一、堅持精準(zhǔn)化選派，盡銳出戰(zhàn)顯擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格按照政治素質(zhì)好、實干本領(lǐng)強(qiáng)、工作作風(fēng)實、具備履職身體條件的要求，科學(xué)研判“選能人”，選派18支工作隊、43名政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實、綜合能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部駐村幫扶，實現(xiàn)了11個脫貧村、1個重點(diǎn)村、4個示范村、2個黨組織軟弱渙散村應(yīng)派盡派、全面覆蓋。因退休撤回5人，輪換3人，因事撤回2人，確保駐村工作力量不減弱、駐村工作不間斷，做到了脫貧村“每村1隊、每隊3人”，對鄉(xiāng)村振興示范村、任務(wù)重的村和黨組織軟弱渙散村，落實了“至少選派一名駐村第一書記”要求。持續(xù)優(yōu)化駐村干部隊伍結(jié)構(gòu)，著力涵蓋各領(lǐng)域人才，注重輸入“新鮮血液”，著重選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)村振興一線駐村鍛煉，在促進(jìn)年輕干部成長的同時，實現(xiàn)了駐村工作隊伍年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)穩(wěn)中有優(yōu)，并積極發(fā)揚(yáng)苦干實干巧干的工作作風(fēng)，切實在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中建功立業(yè)。
二、堅持系統(tǒng)化培育，激發(fā)動能鼓干勁。聚焦駐村干部能力提升，精心設(shè)計培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于三農(nóng)工作、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要論述精神，中央和省委、市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策的會議、文件精神等，以專題學(xué)習(xí)會、座談交流會、“三會一課”、主題黨日活動為載體，積極開展駐村干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的自覺與擔(dān)當(dāng)。積極采取專題輔導(dǎo)、實地觀摩等學(xué)習(xí)方式整合教學(xué)資源，并利用一直貫通到村的云視訊系統(tǒng)扎實通過線上線下結(jié)合方式進(jìn)行教學(xué)，全面提升駐村工作隊的履職能力。充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，圍繞重點(diǎn)任務(wù)、村情民情等方面內(nèi)容，由原駐村隊員對新駐村隊員進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)介紹，幫助新駐村隊員熟悉工作流程、理清工作思路，確保工作接續(xù)、不受影響。2022年區(qū)鎮(zhèn)兩級堅持多場次、多角度、多形式、多類型相結(jié)合，新老隊員相結(jié)合，共開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)隊員400多人次，取得了較好的成效。
三、堅持精細(xì)化管理，提質(zhì)增效優(yōu)作風(fēng)。印發(fā)《**區(qū)駐村第一書記和工作隊管理辦法》《區(qū)派鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊考核辦法》等，逐步實現(xiàn)駐村工作隊職責(zé)任務(wù)清單化管理，切實提高駐村工作成效。同時，明確駐村工作隊黨建重點(diǎn)任務(wù)是以“五個到戶”和市委“四亮創(chuàng)建”主題活動為抓手，積極開展“亮、促、建”主題活動、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)等工作。實行年度考核機(jī)制，根據(jù)駐村干部履職表現(xiàn)、日常考勤等情況進(jìn)行定量、定性考評，2021年通報表揚(yáng)“好”等次駐村幫扶工作隊6個，“優(yōu)秀”等次駐村幫扶工作隊員9人,開展2022年第一季度平時考核，18名同志評為“優(yōu)秀”等次。常態(tài)化開展督促檢查并全區(qū)通報，實現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督全覆蓋、無死角，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕“兩頭跑”“兩不管”“讀通校”現(xiàn)象。同時，嚴(yán)格按照中央、省市區(qū)駐村隊員管理辦法落實好生活補(bǔ)貼等各項待遇保障，區(qū)財政為每個隊員每年安排1萬元工作經(jīng)費(fèi)。2022年，駐村工作隊聯(lián)系后盾單位，共向駐點(diǎn)村投入各類項目資金、社會資本1500多萬元。
