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2024黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)

工作匯報(bào) 時(shí)間:2023-03-10 12:20:01 收藏 WORD下載

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黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)


各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

    下面,我就我區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)如下:

閻良區(qū)位于西安市東北部,是著名的中國(guó)航空城,轄7個(gè)街道、105個(gè)村(社區(qū)),現(xiàn)有基層黨組織491個(gè),黨員1.79萬人。近年來,閻良區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的決策部署,堅(jiān)持把群眾需要作為“第一選擇”,把群眾滿意作為“第一標(biāo)準(zhǔn)”,實(shí)施“五心”行動(dòng),推行“5+5”黨建引領(lǐng)基層治理模式,健全“五單”閉環(huán)服務(wù)機(jī)制,打造了“幸福紅旗合伙人”等服務(wù)品牌,群眾滿意度持續(xù)提升,閻良區(qū)公眾滿意度測(cè)評(píng)連年位居全市前列。

結(jié)合基層黨建工作面臨的新形勢(shì)、新情況,提出新要求、新舉措,我們按照“抓重點(diǎn)整體提升、攻難點(diǎn)補(bǔ)齊短板、創(chuàng)亮點(diǎn)打造示范”工作思路,分步分類推進(jìn),持續(xù)提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。

抓重點(diǎn)整體提升:就是發(fā)揮7個(gè)省級(jí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范村和7個(gè)“五化標(biāo)桿”社區(qū)示范引領(lǐng)作用,連片拓展基層建設(shè)和治理示范模塊,鞏固擴(kuò)大基層治理成果。攻難點(diǎn)補(bǔ)齊短板:就是主攻城中村和“三無”小區(qū),建強(qiáng)組織鏈條,完善網(wǎng)格管理,強(qiáng)化力量供給,年底前“三無”小區(qū)全部清零,基層治理短板全面補(bǔ)齊。創(chuàng)亮點(diǎn)打造示范:就是推廣北馮村“全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范村”、潤(rùn)天花苑社區(qū)“全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)”經(jīng)驗(yàn),在黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的村(社區(qū)),因地制宜、多措并舉,打造基層治理示范樣板。

實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們將探索“‘一核’引領(lǐng)、‘三維’支撐、‘三制’賦能、‘多元’聚力”的133N基層治理實(shí)踐路徑。

(一)“一核”引領(lǐng),筑牢基層治理“橋頭堡”。強(qiáng)化核心引領(lǐng)。建立區(qū)、街道、村(社區(qū))黨組織成員包抓機(jī)制,貫通責(zé)任傳導(dǎo)“最優(yōu)路徑”,構(gòu)建順暢高效的指揮調(diào)度模式。夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。扎實(shí)開展村“兩委”換屆回頭看,建強(qiáng)小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶組織鏈條,深化星級(jí)黨組織結(jié)對(duì)共建,筑牢新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體“紅色陣地”,推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋、無盲區(qū)。建強(qiáng)先鋒示范。開展“大學(xué)習(xí)大練兵大比武”,深化積分制管理,持續(xù)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。

(二)“三維”支撐,構(gòu)建民呼我行“民心網(wǎng)”。織密網(wǎng)格。按照小區(qū)樓棟、院落布局,精細(xì)切分基層治理網(wǎng)格“最小單元”,建好“全、大、中、小、微”五級(jí)網(wǎng)格,提高治理覆蓋率和精準(zhǔn)度,以“小網(wǎng)格”兜起群眾“幸福圈”。信息融合。實(shí)行黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格“兩網(wǎng)合一”,設(shè)置小區(qū)(村組)網(wǎng)格工作站點(diǎn),實(shí)現(xiàn)行業(yè)系統(tǒng)與綜治平臺(tái)信息共享,加快推進(jìn)社會(huì)治理智能化。高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全網(wǎng)格內(nèi)“動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)響應(yīng)、責(zé)權(quán)清單、督導(dǎo)檢查、民情搜集、首問負(fù)責(zé)”六項(xiàng)制度,全面掌握社情,精準(zhǔn)處置問題,及時(shí)辦理訴求,確保人人網(wǎng)中管、事事網(wǎng)中辦。

(三)“三制”賦能,夯實(shí)組織保障“壓艙石”。推行“黨建訂單”工作機(jī)制。每年向各級(jí)黨組織書記下發(fā)1份問題整改訂單、1份亮點(diǎn)實(shí)績(jī)訂單,推動(dòng)基層黨建工作補(bǔ)短板、創(chuàng)亮點(diǎn)“兩手抓、兩過硬”。推行一線培養(yǎng)選拔機(jī)制。選派優(yōu)秀年輕干部到一線蹲苗歷練,職級(jí)晉升向基層傾斜,讓基層一線成為干部成長(zhǎng)成才的“主陣地”和“競(jìng)技場(chǎng)”。推行實(shí)績(jī)管理考核機(jī)制。完善村(社區(qū))實(shí)績(jī)化管理體系,實(shí)行考核等次與群眾滿意度掛鉤、工作經(jīng)費(fèi)與成效掛鉤、干部待遇與實(shí)績(jī)掛鉤,充分激發(fā)基層干事活力。

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