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一是性別不可控，現在機關單位普遍陰盛陽衰，喜歡男同志，可每年招錄男同志數量遠少于女同志，組織部又是經常加班單位，當然喜歡通過調人進人的時候能選一下啊。
二是品質不可控，招錄進來的新公務員能力咋樣？水平咋樣？有沒有上進心？這可說不準，畢竟看看網上就知道體制內還是不少佛系青年的。但組織部調人就不一樣了，先借調過來干上個半年一年的，能干留下不能干回去，相當于設了試用期。而且借調那么多，最后留下一兩個稱心的，還有什么比這更好的進人方式？第三點比較重要，但是一般不干組織人事的人想不到，那就是檔案問題。現在體制內檔案審核異常嚴格，通過招錄進來的人檔案上存在這樣那樣的瑕疵，但是按規(guī)定，招考的時候只要不是大問題的話又卡不掉。但是，進來之后提拔的時候可就沒那么容易過關了，一遍遍的補檔案，檔案補不齊只能存疑待審查擱置，當事人又會鬧意見。所以對借調的人，要調進組織部前組織部干部科（處）一定會先審核檔案，檔案存在問題的直接不要，回原單位。招錄的人檔案有問題哪能說不要就不要？人家不得打官司？我們單位去年招了一個人，因為兩個小問題聯系著補了八九個單位的說明，我寫了三千字的審核報告，也就是招錄沒法說退就退，要是調動直接不調動了就行了，何必費這個勁。因為有進來的，有調走的，我們單位空編率一直超過10%，而且上級一直統(tǒng)計空編率，不允許超太多。但領導對通過公務員招人一直積極性不高，都是從借調的人里考察后調入。前年和我一批調入七個，去年調入四個，今年調入兩個。最近五六年只有去年招了倆，就遇到上邊我說的檔案問題的那個同志。當然，調入過程中對意向人選也因為檔案問題卡掉過兩個，都在我們單位借調半年以上。四是招錄新公務員整個過程比調入麻煩多了。從最開始報招錄計劃，確定各項條件；到報名時逐個審核，（有的地方是組織部審，有的地方是組織部公務員辦讓招錄單位自己審核，我們是招錄單位自己審核），一個崗位要兩個人報一兩百人也得逐個審核，填寫不規(guī)范的有疑問的要打電話讓考生補充；筆試完了要對進了面試的進行資格復審；面試完了要對進入考察程序的進行政審，政審包括看檔案，包括實地考察，有時實地考察要出遠差，要準備各種考察材料，寫考察報告，有問題的還要寫核查報告；人來了還得辦理各種工資編制方面手續(xù)。調人的話大領導同意了，直接走最后的工資等手續(xù)，簡單快捷。總體來說，因為組織部是公認的好單位還是有不少人想進來的，組織部長又是常委，想借調人也能借調的動，自然而然會通過調動的方式進人了，此外還有兩辦和紀委，也是先借調后留下進人多。
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