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在職業(yè)生涯中，我們會(huì)遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo)，有的敢闖敢干正職喜歡，有的拉幫結(jié)派亂搞圈子，有的爭(zhēng)名爭(zhēng)利毫無(wú)大局，有的推三阻四正職厭惡，有的欺上瞞下人緣極差，有的你好我好沒有原則，有的無(wú)所事事不思進(jìn)取……
到底要當(dāng)一個(gè)什么樣的副職？相信一百個(gè)人有一百個(gè)答案。實(shí)際工作中，副職領(lǐng)導(dǎo)是正職領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，地位作用重要，但是生存環(huán)境并不十分樂觀，有幾句話道出了副職領(lǐng)導(dǎo)的尷尬：
不干工作，沒有意思；干點(diǎn)工作，意思意思；干得多了，沒啥意思；干得太好，什么意思？
簡(jiǎn)短幾句話，道出了副職的工作狀態(tài)以及各種無(wú)奈。作為副職，如何破局干好工作呢？
第一，要當(dāng)好配角，善于助力。
副職只要甘當(dāng)綠葉，付得起辛苦，受得了委屈，牢固樹立當(dāng)配角的意識(shí)。
擺正位置，副職要堅(jiān)持配合為先、執(zhí)行為先、團(tuán)結(jié)為先，堅(jiān)持做到對(duì)正職負(fù)責(zé)，更要對(duì)工作負(fù)責(zé)，努力做到不缺位，不錯(cuò)位，不越位。
維護(hù)正職，副職必須深刻領(lǐng)會(huì)正職意圖，認(rèn)真執(zhí)行正職的指示，不利于維護(hù)正職的話不說，不利于維護(hù)正職的事不做，即便正職在原則上出現(xiàn)問題，也要通過組織程序和適當(dāng)場(chǎng)合予以解決。
尊重平級(jí)，一個(gè)單位往往不只有一個(gè)副職，對(duì)別的副職分管的工作要主動(dòng)搞好配合。如果出現(xiàn)分管工作發(fā)生沖突時(shí)，要主動(dòng)禮讓，既要敢作敢為，又不要“搶風(fēng)頭”。
第二，要強(qiáng)化責(zé)任，善于站位。
正職有正職的責(zé)任，副職有副職的義務(wù)，嚴(yán)格履行職責(zé)，是當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵。
輔助決策要到位。正職決策之前，副職要當(dāng)好參謀助手，積極向正職提供意見建議，發(fā)表的意見、提供的信息，要準(zhǔn)確全面，既有觀點(diǎn)，又有事實(shí)，為正職做決策提供依據(jù)。
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