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“兵之所以戰者，氣也；氣之所以勝者，鼓也。”這是古代兵家《百戰齊略?氣戰》的精辟見解。
將領指揮對敵作戰關鍵在哪兒，關鍵在部隊旺盛的士氣。一支部隊沒有士氣，兩軍對壘，“狹路相逢勇者勝”，士氣低落一方，敵人還沒來就潰散而逃了，以致于到了“草木皆兵”的地步。
以氣取勝關鍵要靠鼓動性工作。
古今中外，大凡領袖講話都極具鼓動性。毛澤東的講話充滿藝術魅力，對知識分子用語尊重得體，對老百姓用詞妙趣形象，讓人一聽就容易接受，接受就會產生行動。
特朗普是個不按套路出牌的角兒，他是個演員政治家，很受底層民眾歡迎。2020年美國大選近一半的選民投特朗普的票，很大程度上與他語言的煽動性有關，得到了底層民眾的認同，甚至不惜為他占領國會山。
開動員會或推動一項工作，如果領導講話沒有鼓動性，講話軟綿綿、不會抓取人心，也就無法動員各方力量贏取勝利。
領導講話具有鼓動性，有利于統一思想、凝聚共識、集體行動。但是，怎么鼓動卻是充滿了玄奧。
朱德總司令，南昌起義時他在干啥呢，他在喝酒拉關系，掩護主力發動起義。而總指揮是周恩來、賀龍等，朱德還處于邊緣，頂多只有3天的指揮權。
南昌起義失敗后，部隊一路南下，師長、士兵們逃的逃，人心渙散，潰不成軍。行軍途中，軍中只有朱老總少數幾個領導，大多但是他的一席話力挽狂瀾，挽救了危機。他說“我們還是要革命的！同志們，要革命的跟我走，不革命的可以回家！我不勉強！現在我們的革命好比1905年俄國的革命，黑暗是暫時的。俄國革命在1917年成功了，中國革命也會成功的。只要保存實力，革命就有希望，請同志們相信我。”
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