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在之前的文章中,我提到領導干部要為基層抵擋一些不必要的壓力,做“隔熱的石棉瓦”,免得基層被來自上面的“熱火”“烤糊了”。今天就接著這個話題,說說怎樣做好“隔熱的石棉瓦”。
第一,作為領導干部特別是一把手一定要頭腦特別清楚,能夠明了自己工作的核心目標和主要使命。其實,每個領導干部都是一名“答題人”,面對來自各方的試卷,自己要頭腦冷靜地先做好“審題”的工作,也就是想清楚來自上級各部門的那些試卷當中,有哪些是必答題,哪些是選答題,這些題中哪些是捎帶手的送分題,哪些是分值高的大題,還有哪些是“錯題”和“廢題”。
這一番話可能有一點“政治不正確”,上級部署的工作任務不是應當每道題都是“必答”的“大題”嗎?其實,在實踐中還真不是這樣的,有一些工作任務本身就“虛頭巴腦”的,還有一些任務純粹是上級衙門中的人拍腦袋尋思出來的官僚主義和形式主義的東西,這些“題目”就屬于典型的“錯題”和“廢題”。
第二,要在把上面的問題想清楚之后,站在自己職責范圍內把那些“必答”和“選答”的題目進行一下排隊,分清哪些是現階段最緊急和最重要的工作,哪些是可以稍微往后放一放的工作,然后將這些工作任務分級分類分階段地向下部署,而不是一股腦地做個傳聲筒,把所有工作任務一次性壓到下屬的頭上,以免下屬被這些工作“砸暈了”。這其實也挺考驗一名領導干部的思維條理性以及心理抗壓性,因為這些題目都是必答的,只是需要根據工作需要排得有先有后,以便有條不紊地推進,但這時一旦上面突然要結果,而你還未能如期完成這項工作,你就必須為此承擔責任。所以,作為領導干部特別是一把手要有這種隨時可能擔責的心理準備,這就需要有比較強大的抗壓力。
第三,一定要避免自己出現官僚主義現象。領導干部身上官僚主義色彩濃厚,絕對是一個單位以及這個單位里你的下屬的災難。這是因為,如果一個單位的領導是個官僚主義的干部,勢必把各項工作任務往下屬身上“一推六二五”,然后自己沒了心事,把所有壓力都轉移給了下級。如果碰巧這項任務也是上級衙門里的人以官僚主義的態度炮制出來的不接地氣的“錯題”或者“廢題”,那么再壓著下屬去落實和完成,下屬會感到這不僅不是“石棉瓦”,而且是火上澆油,這領導不僅不為我們考慮,反而變本加厲不顧下屬死活地完成不該完成或不可能完成的任務。
第四,如果遇到上級布置的官僚主義那一套任務,最好的方式是以形式主義對付官僚主義。要懂得一個道理,形式主義會讓人顯得很忙,但說句實在的話,這種形式主義對付官僚主義可能是對下面傷害最小的一種方式。我們很多領導干部都有這樣的經驗,面對上面“拍腦袋”弄出來的各種活動、檢查、評比之類的東西,最有效的手段就是“轟轟烈烈走過場,一篇總結交給黨,思想認識很深刻,成績經驗一大筐”,找上幾個文字匠整出幾句“四六句”,那官僚主義的上級部門也就這樣刷一波存在感就顯得工作做完了,然后就是“你好我好大家好”。
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