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今天繼續說給領導匯報工作這件事，先是說了心中有數，又說了鮮活案例，今天說說匯報里的思想觀點。
開會，聽領導講話，聽匯報發言，聽多了總會聽出些門道，總會感覺到誰誰的講話和匯報越聽越愛聽，越聽越中聽。而有的人，不管是發表講話還是匯報發言，總是讓人越聽越沒勁，越聽越打盹，甚至會打呼嚕。
為什么會有這樣的區別呢？
說到底，一篇能感染人的講話或是發言，一定要有思想有觀點，沒有思想和觀點的匯報，就像一個人沒有靈魂，你畫再濃的妝，你穿再好的衣裳，也掩飾不住那沒有品質的皮囊。
有的人，一開口講話，大家就服了。
有的人，一開口發言，大家就困了。
這個區別，主要在于思想和觀點。
有位老領導在講怎么寫好匯報發言時曾經說，一定要寫出點兒人人心中皆有、人人筆下皆無的觀點來，每個標題都要有思想、有觀點，每一段都要有思想有觀點。
有位地方一把手曾經在和寫作班子交流時曾經說，領導講話重要吧，重要，首先是因為領導重要，你是領導，你在臺上講，大家在臺下當然要認真聽。如果你講半天，大家一句也記不住，你這個講話稿就白寫了，這個領導也就白講了。一篇好的講話稿，一篇好的匯報稿，一定要能夠讓聽講話的同志和聽匯報的領導能夠記住其中的主題句、關鍵詞，記住講話和發言的這個人，不一般。這樣的稿子，才算是好稿子。
前兩篇講的數據、案例，都是匯報發言里的技術性問題，有思想、有觀點才是根本性問題。
思想和觀點，主要是靠思考、研究、總結、提煉，這個還真不是三句兩句能說清的。
提煉思想觀點要注意的是：
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