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一個人的職場成功，50%取決于知識和技能，50%取決于溝通交流，這個比例放在體制內可能后者更高。
有的朋友日常生活中就不太會與人打交道，一見到領導，就更不知道和領導談什么話題。如果恰好趕上與領導在同一個電梯里，和領導一起坐車等等，那恐怕更是尷尬的要死。這些事在有心人眼里求之不得的機會，在他們眼里卻成了想要掙扎的牢房，所以有心人職場越來越順，而他們的路越走越窄。今天告訴大家，一定要從心理上把領導當成一個普通人，勇敢地與對方交流。把和自己朋友聊天的那股勁兒拿出來，不卑不亢，與領導有說有笑，這才是一個真正有能力、有情商的員工應該具備的素質。01
從領導興趣出發
跟不熟的領導聊天可以從你的日常工作上入手，講些他比較感興趣或者比較擅長的話題，這樣可以避免雙方的尷尬。當然趁著這個機會把平時有什么不懂的業務向領導請教也是個好的選擇。可以主動向領導介紹自己，向領導說自己在公司負責的工作內容，聊一聊平時生活中所發生的一些有意思的事情，拉近雙方的距離。02
多請教工作上的事
工作上有困惑也可以及時去找領導咨詢。向領導求教，也顯示了自己的勇氣和對領導的信任，也說明你很努力，有想法，有上進心，容易給領導留下好的印象。因為和領導獨處的時候，如果一時找不到話題，還不如聊工作。工作是一件相對積極的事情，任何領導都不會在聊天過程中拒絕下屬。無論是自己對工作的看法，還是對企業市場的判斷，只要自己的觀點能得到領導的認可，那么下屬和領導的談話就會容易繼續下去。
比如，看領導和自己是不是老鄉，或者是不是校友，即使你們在同一個單位或者一個系統工作過，也會有一定的共同話題。、
一是可以緩解尷尬的氣氛；二是可以拉近與領導之間的關系，為以后的晉升做準備。例如，如果領導曾經是一名教師，你可以說你多么崇拜這位老師，你的夢想是成為一名人民教師。這不僅成為拉近你和領導關系的最佳媒介，而且還能在不經意間拍拍屁股走人，何樂而不為？當你對領導的信息了解得越多，你可以尋找的話題就越多。盡量了解領導的習慣和脾性，這樣也能更方便你們拉近關系。很多領導，在辦公室里還是希望有員工進來給他匯報工作或其他一些情況。只有對自己手下的員工了如指掌，領導才能放心，才能真正做到不操心。既然領導有問題，那你就去幫他解決，久而久之，你自然能成為對方身邊最值得信賴的人，升職加薪也就不遠了。領導向你走來，你也要向他走去，這是上天為你創造的最好機會。小機遇用得好就是大機遇。在走廊上遇到領導，聽起來是一個日常的小事。但在那種大單位，可能這就是你接觸領導的最佳時機，有多少人在故意創造這種機會。比如領導派你出去參加了一次某單位的演講比賽當評委，你可以直接跟領導說“領導，您有沒有兩三分鐘的時間，我去您辦公室向您簡要匯報一下，您派我去當評委的這件事！”隨時準備對領導匯報工作。準備的內容分為五個方面的內容： ①領導給我安排了什么工作。比如派我去某局某演講比賽做主評委這件事。 ②干了什么？出彩的地方是哪里？比如叫我去當評委，我就要匯報，我是怎么準備的，給單位長了哪些臉，我是怎么說的？③階段性的總結和復盤。當評委，還是主評委，肯定就是要和其他評委不一樣，說出一些別人說不出來的話才行。
④給他希望聽到的回應。領導這段時間，開了什么會，講了什么話！他最希望聽到下面有什么回應。你對癥下藥地給他匯報一下，他會覺得你把他說的話當一回事，你把他這個人當一回事。那他就會把你也當一回事。
⑤領導交代的棘手的急事、難事都必須事事復盤，做好匯報的準備。只要碰到領導，就可以隨時匯報。
如果遇到領導的時候，正快過節了，小聲約一下，找個時間去他家里坐一坐。
人生如戲，全靠演技。體制內，適當作秀無傷大雅，全靠作秀就會減分。
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