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此前給一個領導當秘書期間,他在開會研究工作的時候,說過一句話,筆者覺得很有水平:
要充分尊重基層一線同志的價值觀和工作實踐。
這句話不是一句空話套話,是他個人幾十年從政生涯的精辟總結。
一
很多人認為,領導,尤其是一把手,就可以為所欲為,在自己管轄范圍內,想干嘛就干嘛,非常爽。
甚至很多當了領導的也這么想。
這些領導往往按照自己的價值觀和工作方式,強行要求下面的人,按照自己的價值觀和行為方式來做事。
比較作的領導,管得就更加細致,甚至是你個人的生活習慣,都指手畫腳。
當然,這是每個人的原始沖動,就是希望這個世界,按照自己的價值觀和行為方式來運行。大多人想獲得權力,其實追求的就是這樣一種心理沖動。
但是,人與人之間價值觀的沖突,是根本性的沖突,權力真的能解決這個問題嗎?
答案是不能。
作為領導,你掌控著資源,掌控著下屬的命運,下屬可能出于利益的訴求,在價值觀和行為方式上,附和你。
這叫奉承。
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