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在體制內工作了十幾年，跟過大大小小五六個領導，有的是從上級下派過來的，有的則是從基層一步步干上來的，上級派下來的往往背景深厚，思想前衛，但往往也會出現眼高手低，不懂業務的現象。而從基層做起的領導則讓人感覺更可靠和接地氣。
一、對業務了如指掌
從一般科員一步步干到單位的副職領導，再到一把手，從基層一步步爬上來，各個業務科室都呆過，所以對本系統內的業務相當熟悉，里面的彎彎道道也非常明白，這時候下面的人想在業務上忽悠他，那是不存在的。
二、輕松解決各類棘手問題
因為有多年的基層工作經驗，所以遇到過各類棘手問題，關于群眾的、關于自身的、關于業務的等等許多，因此也就練成了解決麻煩的思維和能力，等自己走到領導崗位以后，在碰見一些棘手問題時，一定是沉著冷靜，而不是手忙腳亂，所以大家常說，基層最能鍛煉人。
三、對人性的把握很徹底
從基層干起，一步步走到領導的崗位，接觸過各種各樣的人，跟過的各種類型的領導，接觸的群眾和同事更是不計其數，所以對不同階層人的想法了如指掌，對人性的把握也非常徹底，從你的一言一行中，他就能判斷出你在打什么主意，可謂是一眼能看到你的心底。
四、不僅能力突出還懂人情世故
能從基層一步步晉升到領導的崗位，那么能力一定沒話說，如果能力有限，那么即使把你放到領導崗位上，你也會因為能力不足做不長久。
但是只靠能力，那也不可能一步步殺出重圍走到領導崗位上，最多也就是一個業務科室的業務骨干，所以關鍵還是懂人情世故，知道如何去跑關系，擴大自己的人脈網，在夾縫中生存，找到可靠的靠山。
